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　　第一章 企業(yè)管理概述

　　第一節(jié)企業(yè)

　　第二節(jié)企業(yè)制度

　　第三節(jié)企業(yè)的職能與社會責(zé)任

　　第四節(jié)企業(yè)管理職能

　　第五節(jié)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

　　第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　第一節(jié)企業(yè)組織設(shè)計

　　第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式及其選擇

　　第三節(jié)新型企業(yè)組織模式

　　第四節(jié)業(yè)企業(yè)變革

　　第三章 市場營銷管理

　　第一節(jié)市場營銷管理一般過程

　　第二節(jié)市場調(diào)查

　　第三節(jié)市場預(yù)測

　　第四章 生產(chǎn)過程組織

　　第一節(jié)生產(chǎn)運營管理概述

　　第二節(jié)生產(chǎn)過程組織概述

　　第三節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織

　　第四節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織

　　第五節(jié)生產(chǎn)過程組織的具體形式

　　第六節(jié)清潔生產(chǎn)與“5S”管理

　　第五章 質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)管理

　　第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理

　　第二節(jié)質(zhì)量管理技術(shù)與質(zhì)量檢驗

　　第三節(jié)質(zhì)量認(rèn)證與全面質(zhì)量管理

　　第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法

　　第五節(jié)安全生產(chǎn)管理

　　第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)

　　第一節(jié)技術(shù)管理概述

　　第二節(jié)技術(shù)改造

　　第三節(jié)設(shè)備更新

　　第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)

　　第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)

　　第一節(jié)人力資源管理概述

　　第二節(jié)工作分析

　　第三節(jié)員工招聘

　　第四節(jié)員工培訓(xùn)

　　第五節(jié)企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理

　　第八章 財務(wù)管理

　　第一節(jié)財務(wù)管理概述

　　第二節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容

　　第三節(jié)成本費用控制

　　第四節(jié)財務(wù)分析

　　第九章 管理信息系統(tǒng)

　　第一節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述

　　第二節(jié)管理信息系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)

　　第三節(jié)管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

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