2021中級經(jīng)濟(jì)師《各科目》精選知識點(diǎn)匯總

　　【知識點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)決策

　　一、決策過程

　　1.西蒙的決策過程

　　(1)智力活動

　　(2)設(shè)計(jì)活動

　　(3)選擇活動

　　2.明茨伯格的決策過程

　　(1)確認(rèn)階段

　　(2)發(fā)展階段

　　(3)選擇階段

　　二、決策模型

　　1.理性模型

　　(1)從目標(biāo)意義上分析，決策完全理性。

　　(2)存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇。

　　(3)決策者可以知道所有備選方案。

　　(4)對計(jì)算復(fù)雜性無限制，可以通過計(jì)算選擇出最佳備選方案。

　　(5)對于概率的計(jì)算不存在任何困難。

　　2.有限理性模型

　　(1)在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果。

　　(2)決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡化模型。

　　(3)由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案。

　　(4)可以用相對簡單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則，或商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來進(jìn)行決策。

　　3.理性模型和有限理性模型的關(guān)系

　　(1)有限理性模型同理性模型都是理性和最大化的，但是前者的理性受到了限制，決策者以滿意為決策的終點(diǎn)。

　　(2)二者的差異：體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異。

　　三、決策風(fēng)格

　　(1)指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。

　　(2)分析型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。

　　(3)概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。

　　(4)行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。

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