2020年初中高級經(jīng)濟(jì)師考試大綱匯總

　　中級工商管理大綱整體變化：

　　從總體上來看，2020年中級工商管理大綱變動較大，新增加了第四章、第十一章，第三、六、七章無變化，其余章節(jié)有部分小變動。

　　中級工商管理大綱具體變化：

　　考試目的 有變動

　　測查應(yīng)試人員是否理解工商管理專業(yè)理論原理，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù)，了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定)，以及是否具有運(yùn)用上述知識從事工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)工作，科學(xué)、合理進(jìn)行工商管理的能力。

　　第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 有調(diào)整

　　辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型，選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型，理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素，制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策。

　　第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) 有修改

　　區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者，解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù)，理解有限責(zé)任公司股東會和股份有限公司股東大會的性質(zhì)、職權(quán)，執(zhí)行董事會制度，依法構(gòu)建有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的董事會，發(fā)揮國有獨(dú)資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位，依法建立有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)事會制度，依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會，依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　第三章 市場營銷與品牌管理 無變化

　　第四章 分銷渠道管理 新增

　　理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù)，辨別消費(fèi)品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵，辨別渠道權(quán)力的來源，運(yùn)用渠道權(quán)力，了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因，處理渠道沖突，理解渠道差距的產(chǎn)生，選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實(shí)施分銷渠道系統(tǒng)評估，了解分銷渠道發(fā)展趨勢，實(shí)施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　第五章 生產(chǎn)管理 原第四章修改為第五章，內(nèi)容部分變動

　　辨別生產(chǎn)能力的種類，總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度，理解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和特點(diǎn)，制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，理解生產(chǎn)控制，制定生產(chǎn)控制的基本程序，細(xì)化生產(chǎn)控制的方式，開展生產(chǎn)進(jìn)度、在制品及庫存控制，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，掌握MRP、MRPII、ERP的原理和內(nèi)容，實(shí)行豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)。

　　第六章 物流管理  無變化

　　第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理  無變化

　　第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 原“第七章”修改為“第八章”。

　　理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，制定人力資源規(guī)劃的程序，采用恰當(dāng)?shù)姆椒�預(yù)測人力資源需求與供給，理解績效的特點(diǎn)與績效考核的功能，制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定績效考核的實(shí)施步驟，選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽?shí)施績效考核，理解薪酬的構(gòu)成與功能，分析薪酬管理的影響因素，遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則，構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計(jì)企業(yè)薪酬制度。

　　第九章 企業(yè)投融資決策及重組 原“第八章”修改為“第九章”。

　　理解貨幣時間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，掌握貨幣時間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)計(jì)算方法，辨別資本成本影響因素，測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率，辨別和計(jì)算營業(yè)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿，掌握資本結(jié)構(gòu)理論，制訂資本結(jié)構(gòu)決策，掌握固定資產(chǎn)投資決策方法，理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險(xiǎn)控制，辨別并購重組動因，設(shè)計(jì)恰當(dāng)重組方式實(shí)現(xiàn)重組效應(yīng)，選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評估。

　　第十章 電子商務(wù) 原“第九章”修改為“第十章”，部分調(diào)整。

　　理解電子商務(wù)，辨析電子商務(wù)的功能和特點(diǎn)，區(qū)分電子商務(wù)的類型，辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系，分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，識別電子商務(wù)運(yùn)作的一般框架，掌握電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素，設(shè)計(jì)電子商務(wù)交易模式及一般流程，制定企業(yè)設(shè)計(jì)電子商務(wù)的運(yùn)作步驟，總結(jié)電子支付的特點(diǎn)，區(qū)分電子支付的類型，構(gòu)建第三方支付的流程，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合，掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

　　第十一章 國際商務(wù)運(yùn)營 新增

　　辨析國際直接投資的三種基本形式，理解國際直接投資基本理論，區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式，評價(jià)國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式，辨析跨國公司各種法律組織形式和管理組織形式，辨別國際海洋貨物運(yùn)輸、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)、國際航空貨物運(yùn)輸、國際集裝箱貨物運(yùn)輸、國際貨物多式聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)和經(jīng)營方式，實(shí)施上述運(yùn)輸方式下的貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)，開展上述運(yùn)輸方式下的運(yùn)費(fèi)計(jì)算，辨析海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保障范圍和我國海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款，開展國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)，實(shí)施國際貨運(yùn)保險(xiǎn)索賠。

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