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2025二級建造師考試高頻考題 點(diǎn)擊學(xué)習(xí)

　　41.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃參加交底的人員有哪些?

　　答：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)班組人員以及物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理人員。

　　42.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制前應(yīng)充分了解哪些內(nèi)容?

　　答：施工現(xiàn)場條件、作業(yè)面現(xiàn)狀、人力資源配備、物資供應(yīng)狀況等。

　　43.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃如何體現(xiàn)施工順序安排的合理性?

　　答：滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大后小等的基本要求。

　　44.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的交底內(nèi)容?

　　答：計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)條件，計(jì)劃執(zhí)行中可能遇見的問題與解決辦法，同時(shí)對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)等事項(xiàng)提出要求。

　　45.作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容?

　　答：關(guān)鍵工作進(jìn)度、時(shí)差利用和工作銜接關(guān)系的變動(dòng)情況、資源狀況、成本狀況、管理情況。

　　46.影響施工計(jì)劃進(jìn)度的原因(看到背景會(huì)判斷)?

　　答：①建設(shè)單位原因(建設(shè)資金沒有落實(shí)，工程款不能按時(shí)交付)②設(shè)計(jì)單位原因(施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)或圖紙修改)③監(jiān)理單位的原因(監(jiān)理組織混亂，監(jiān)理工程師不到崗，施工方案、進(jìn)度計(jì)劃沒有及時(shí)審查，設(shè)計(jì)修改沒有及時(shí)上報(bào)，沒有及時(shí)組織工程檢查驗(yàn)收)④供貨單位原因(供貨單位違約，設(shè)備、材料沒有按計(jì)劃送達(dá)施工現(xiàn)場，或者送達(dá)后驗(yàn)收不合格)⑤施工單位原因(項(xiàng)目管理混亂，施工計(jì)劃編制失誤，分包單位違約，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不好，施工人員偏少，施工方案、施工方法不當(dāng))。

　　47.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃偏差比較方法(或如何進(jìn)行監(jiān)測分析)?

　　答：S曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法等。

　　48.施工進(jìn)度的偏差分析?

　　答：①進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作。②進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差。③分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。

　　49.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法?

　　答：改變某些工作的銜接關(guān)系;縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。

　　50.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容?

　　答：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。

　　51.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整原則?

　　答：調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作，并且該工作有壓縮的潛力，同時(shí)與其他可壓縮的工作相比趕工費(fèi)是最低的。

　　52.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整步驟?

　　答：分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對象和目標(biāo);選擇適當(dāng)調(diào)整方法;編制調(diào)整方案;對調(diào)整方案進(jìn)行評價(jià)和決策;確定調(diào)整后實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　53.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的主要內(nèi)容?

　　答：①項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和要求。

　　②項(xiàng)目的質(zhì)量控制組織與職責(zé)。

　�、垌�(xiàng)目質(zhì)量控制所需要的過程、文件和資源。

　　④實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求采取的措施。

　　54.如何保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(或問質(zhì)量管理的原則)?

　　答：以工序質(zhì)量合格保證檢驗(yàn)批質(zhì)量合格，以檢驗(yàn)批質(zhì)量合格保證分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，以分項(xiàng)工程質(zhì)量合格保證分部工程質(zhì)量合格，以分部工程質(zhì)量合格保證單位工程質(zhì)量合格，以單位工程質(zhì)量合格保證群體單項(xiàng)工程質(zhì)量合格。

　　55.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序一般有哪些?

　　答：工藝、焊接、質(zhì)量檢驗(yàn)、理化及無損檢測、材料設(shè)備、熱處理等。

　　56.質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表應(yīng)包括?【重點(diǎn)看】

　　答：控制系統(tǒng)和控制環(huán)節(jié)的名稱及責(zé)任人，控制點(diǎn)的名稱、控制級別和責(zé)任人，記錄表編號及名稱等。

　　57.質(zhì)量控制點(diǎn)分類及要求(為什么劃分為A級質(zhì)量控制點(diǎn))?

　　答：①A級控制點(diǎn)：影響裝置、設(shè)備的安全運(yùn)行、使用功能或運(yùn)行后出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)必須停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。

　�、贐級控制點(diǎn)：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。

　�、跜級控制點(diǎn)：對工程質(zhì)量影響較小或運(yùn)行后出現(xiàn)問題，可隨時(shí)處理的次要質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。

　　58.影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素有哪些?

　　答：工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等。

　　59.檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃編制依據(jù)?

　　答：設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、合同規(guī)定內(nèi)容。

　　60.檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃主要內(nèi)容?

　　答：檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目名稱;質(zhì)量要求;檢驗(yàn)方法;檢測部位;檢驗(yàn)記錄名稱或編號;何時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn);責(zé)任人;執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　61.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容?

　　答：開工前的檢查，工序交接檢查，隱蔽工程的檢查，停工后復(fù)工的檢查，分項(xiàng)、分部工程完工后檢查，成品保護(hù)的檢查。

　　62.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法?

　　答：目測法(觀感質(zhì)量檢驗(yàn))、實(shí)測法、試驗(yàn)法(理化試驗(yàn)、無損檢測、試壓、試車)等。

　　63.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收組織者和參與者?

　　答：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)組織。

　　施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參與。

　　64.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收組織者和參與者?

　　答：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。

　　施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與。

　　65.三檢制內(nèi)容：自檢、互檢、專檢。

　　66.隱蔽工程驗(yàn)收要求?

　　答：施工單位自檢，并在隱蔽前48h以書面形式通知建設(shè)單位(監(jiān)理單位)或工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)單位進(jìn)行驗(yàn)收。通知內(nèi)容包括：隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容、隱蔽方式、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)等。

　　67.工程專項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容及驗(yàn)收時(shí)間?

　　答：消防、環(huán)境保護(hù)、工程檔案、建筑防雷、建筑節(jié)能專項(xiàng)、安全驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收等。專項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在分層質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在工程總體驗(yàn)收前進(jìn)行。

　　68.工程質(zhì)量事故等級劃分?

　　答：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。會(huì)判斷屬于哪類事故死亡313(3-10-30)、重傷151(10-50-100)、損失151(100-1000-5000-1億)

　　69.工程項(xiàng)目質(zhì)量事故特點(diǎn)?

　　答：復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性等。

　　70.事故報(bào)告內(nèi)容(案例補(bǔ)充)?

　　答：(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、工程各參建單位名稱。

　　(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　(3)事故的初步原因。

　　(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

　　(5)事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

　　71.施工預(yù)算編制方法?

　　答：①實(shí)物法②實(shí)物金額法③單位估價(jià)法。

　　72.工程量清單組成?

　　答：由分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單【暫列金額、暫估價(jià)(包括材料暫估單價(jià)、工程設(shè)備暫估單價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià))、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)】、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單組成。

　　73.施工成本計(jì)劃的編制方法?

　　答：①按成本構(gòu)成編制②按項(xiàng)目構(gòu)成編制③按工程實(shí)施階段編制。

　　74.施工成本控制的原則?

　　答：成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則以及開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。

　　75.施工成本控制的依據(jù)?

　　答：①合同文件②成本計(jì)劃③進(jìn)度報(bào)告④工程變更與索賠資料⑤各種資源的市場信息。

　　76.施工成本控制的程序?

　　答：①確定項(xiàng)目成本管理分層次目標(biāo)(定目標(biāo))

　�、诓杉�成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程(采集數(shù)據(jù))

　　③找出偏差，分析原因(找偏差)

　�、苤贫▽Σ�，糾正偏差(糾正偏差)

　�、菡{(diào)整改進(jìn)成本管理方法(改進(jìn))

　　77.施工成本控制的方法?

　　答：①以施工圖控制成本②安裝工程費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制③工期成本的動(dòng)態(tài)控制(只有一條關(guān)鍵線路找花錢最少的工作壓縮，兩條及以上關(guān)鍵線路找花錢最少的工作組合壓縮)④施工成本偏差控制。

　　78.施工成本偏差計(jì)算?【會(huì)計(jì)算】

　　答：實(shí)際偏差=目標(biāo)成本-實(shí)際成本

　　實(shí)際成本降低率=(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本

　　計(jì)劃偏差=目標(biāo)成本-計(jì)劃成本。

　　計(jì)劃成本降低率=(目標(biāo)成本-計(jì)劃成本)/目標(biāo)成本

　　79.施工現(xiàn)場安全責(zé)任劃分?

　　答：①項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　�、陧�(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　�、凼┕�員對所管轄勞務(wù)隊(duì)(或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　80.危險(xiǎn)源分類?

　　答：物理危險(xiǎn)源、化學(xué)危險(xiǎn)源、生物危險(xiǎn)源、社會(huì)心態(tài)危險(xiǎn)源等。

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