2.工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

　�。�1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；

　　（2）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；

　　（3）按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；

　�。�4）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；

　　（5）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。

　　3.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

　　4.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

　　5.旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

　　6.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

　　7.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：

　�。�1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

　　（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時，執(zhí)行的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

　�。�3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

　�。�4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

　　8.旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

　　9.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　2Z101070 風(fēng)險管理的基本概念

　　2Z101071 風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念

　　1.風(fēng)險指的是損失的不確定性，對于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

　　例題：工程項(xiàng)目管理風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。

　　A.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B.影響項(xiàng)目風(fēng)險控制

　　C.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) D.影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)

　　2.風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大，如圖2Z101071中的風(fēng)險區(qū)A.該圖的風(fēng)險區(qū)B中可能發(fā)生的事件的可能的損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小。該圖的風(fēng)險區(qū)C中可能發(fā)生的事件的可能的損失量較小，但發(fā)生的概率卻很大。該圖的風(fēng)險區(qū)D中可能發(fā)生的事件的可能的損失量較小，且發(fā)生的概率也很小。

　　例題：在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢?）。

　　A.風(fēng)險區(qū)A B.風(fēng)險區(qū)B

　　C.風(fēng)險區(qū)C D.風(fēng)險區(qū)D

　　答案：B.

　　3.根據(jù)歷史資料的統(tǒng)計和分析，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C.風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D.

　　例題：若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)C，則應(yīng)（ ）。

　　A.采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D

　　B.采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

　　C.采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

　　D.采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)D

　　答案：A.

　　4.國際上有一些專門從事風(fēng)險管理的咨詢公司，在項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段對工程的風(fēng)險進(jìn)行評估，它們通過大量已發(fā)生的工程事故的調(diào)查，積累了許多事故的統(tǒng)計資料。風(fēng)險管理的咨詢公司不僅對工程的風(fēng)險進(jìn)行評估，并對風(fēng)險管理的措施提出咨詢建議等。

　　2Z101072 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險主要包括設(shè)計的風(fēng)險、施工的風(fēng)險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險等（圖2Z101072）。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型有多種分類方法，以下就構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類。

　　1.組織風(fēng)險，如：

　�。�1）設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；

　　（2）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；

　�。�3）施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；

　�。�4）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

　　例題：工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險包括（ ）等。

　　A.承包商管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

　　B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

　　C.施工機(jī)械的性能

　　D.施工方案的合理性

　　E.損失控制人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

　　答案：ABE.

　　2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險，如：

　�。�1）工程資金供應(yīng)條件；

　　（2）合同風(fēng)險；

　　（3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

　�。�4）事故防范措施和計劃；

　　（5）人身安全控制計劃；

　　（6）信息安全控制計劃等。

　　3.工程環(huán)境風(fēng)險，如：

　�。�1）自然災(zāi)害；

　�。�2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；

　　（3）氣象條件；

　�。�4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

　　4.技術(shù)風(fēng)險，如：

　�。�1）工程設(shè)計文件；

　　（2）工程施工方案；

　　（3）工程物資；

　�。�4）工程機(jī)械等。

　　22101073 風(fēng)險管理的工作流程

　　1.風(fēng)險管理的概念

　　風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。

　　風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　例題：風(fēng)險管理包括（ ）和控制等方面的工作。

　　A.策劃 B.經(jīng)濟(jì) C.領(lǐng)導(dǎo) D.組織 E.合同

　　答案：ACD.

　　2.風(fēng)險管理的工作流程如下：

　　（1）風(fēng)險辨識，分析存在哪些風(fēng)險；

　�。�2）風(fēng)險分析，對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量；

　�。�3）風(fēng)險控制，制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量；

　�。�4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移，如對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等。

　　例題：以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是（ ）。

　　A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識

　　C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制

　　答案：C.

　　相關(guān)鏈接：2008年建造師考試重點(diǎn)、難點(diǎn)理解與學(xué)習(xí)竅門