施工管理是二級建造師考試的基礎(chǔ)性科目，知識點眾多，準確掌握考點在有限的時間內(nèi)快速提高成績，為其他科目節(jié)約復習時間，這個套路，你應該掌握!

　　施工管理必背考點

　　1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是：施工項目經(jīng)理

　　2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性

　　3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多

　　4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量

　　5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素

　　6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制材料的因素

　　7、一個工程項目的質(zhì)量應該體現(xiàn)在：

　　①工程項目本身的質(zhì)量

　�、谂c工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量

　　③質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量

　　8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在：

　　①控制因素多

　�、诳刂齐y度大

　�、圻^程控制要求高

　�、芙K檢局限大

　　9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

　�、偈┕ぜ夹g(shù)方案

　�、谑┕すに�

　�、凼┕ぜ夹g(shù)措施

　　10、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是：計劃、實施、檢查、處理

　　11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標構(gòu)成

　　12、項目質(zhì)量保證體系中，項目質(zhì)量目標分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

　　13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是3年

　　14、工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

　�、夙椖渴┕べ|(zhì)量目標

　　②項目施工質(zhì)量計劃

　�、鬯枷�、組織和工作保證體系

　　15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗

　　16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應全檢

　　17、合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

　　18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

　　19、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

　　20、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位

　　21、正式驗收一般應該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

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