三、案例分析(請根據(jù)背景材料，按要求回答問題)

　　第 61 題 背景：某工程公司A，承包一雨水管道工程。為爭取工期，早日具備開工條件，A公司項(xiàng)目部未對供應(yīng)人考察、評價，就簽訂了采購合同，并在沒有任何手續(xù)的情況下，私自將該廠的管材用于工程，最終導(dǎo)致驗(yàn)收不合格。

　　1.整個采購、進(jìn)貨過程沒有讓監(jiān)理方知道。

　　2.管材進(jìn)場時未作登記、標(biāo)識，也沒有進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　問題：

　　1.該工程項(xiàng)目部的管材采購做法錯在哪里?

　　2.管材進(jìn)場后的做法錯在哪里?

　　【參考解析】：1.項(xiàng)目部應(yīng)該在質(zhì)量計劃的指導(dǎo)下，經(jīng)過對供應(yīng)人的調(diào)查、評價，采取招標(biāo)方式確定供應(yīng)商，并按計劃采購。項(xiàng)目部沒有經(jīng)過這些程序便采購管材的做法是錯的。

　　2.管材進(jìn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)該按規(guī)定做以下工作：

　　(1)對進(jìn)場管材應(yīng)建立臺賬和標(biāo)識，不然就是錯的;

　　(2)對進(jìn)場管材應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可使用，否則就是錯誤做法;

　　(3)對進(jìn)場的管材應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)證，不然就是錯誤做法。