>>>>> 2022年二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬試題匯總

　　考點：施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

　　一、單項選擇題

　　1、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要目標(biāo)的調(diào)整以及(　)。

　　A、施工預(yù)算的調(diào)整

　　B、網(wǎng)絡(luò)圖方式的調(diào)整

　　C、施工管理組織體系的調(diào)整

　　D、資源提供條件的調(diào)整

　　2、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的組織措施的是(　)。

　　A、進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

　　B、利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進(jìn)度計劃

　　C、承發(fā)包模式的選擇

　　D、更換施工機(jī)械

　　3、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是(　)。

　　A、編制進(jìn)度控制工作流程

　　B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　　C、優(yōu)選施工方案

　　D、進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

　　4、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的(　)。

　　A、經(jīng)濟(jì)

　　B、技術(shù)

　　C、組織

　　D、管理

　　5、某施工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進(jìn)度控制措施屬于(　)。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　6、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是(　)。

　　A、確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

　　B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　C、選擇工程承發(fā)包方式

　　D、優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

　　7、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是(　)。

　　A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　B、采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

　　C、分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性

　　D、編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃

　　二、多項選擇題

　　1、施工方除應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃外，還應(yīng)編制的計劃包括(　)。

　　A、勞動力需求計劃

　　B、施工圖設(shè)計完成計劃

　　C、拆遷計劃

　　D、物資需求計劃

　　E、資金需求計劃

　　2、施工方進(jìn)度控制的組織措施包括(　)。

　　A、設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門

　　B、編制施工進(jìn)度控制的工作流程

　　C、編制進(jìn)度控制的管理職能分工表

　　D、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

　　E、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　3、為保證某房地產(chǎn)項目按計劃進(jìn)行銷售，下列項目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有(　)。

　　A、落實工程施工分包單位

　　B、編制施工預(yù)算

　　C、編制工程資金需求計劃

　　D、采取加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施

　　E、進(jìn)行施工工期索賠

　　4、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有(　)。

　　A、進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工

　　B、評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險

　　C、學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念

　　D、優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

　　E、規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程

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