2H320020　機(jī)電工程施工合同管理

　　1、在工程實(shí)施的過程中要對合同的履行情況進(jìn)行合同實(shí)施監(jiān)督、跟蹤與調(diào)整，監(jiān)督的內(nèi)容不包括(　)。

　　A.監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃

　　B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系

　　C.簽訂分包合同后，加強(qiáng)合同變更管理

　　D.對具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。分包單位合同實(shí)施監(jiān)督的目的是保證按照合同完成自己的合同責(zé)任。主要工作有：(1)監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃，為項(xiàng)目各部門的工作提供必要的保證。如施工現(xiàn)場的安排，人工、材料、.機(jī)械等計(jì)劃的落實(shí)，工序間搭接關(guān)系的安排和其他一些必要的準(zhǔn)備工作。(2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系，解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。如合同責(zé)任界面之間的爭執(zhí)、工作活動(dòng)之間時(shí)間上和空間上的不協(xié)調(diào)等。(3)對具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)，做經(jīng)常性的合同解釋，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見、建議或警告。

　　2、分包方的職責(zé)不包括(　)。

　　A.保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護(hù)，滿足總承包合同的要求

　　B.編制分包工程施工方案

　　C.及時(shí)向總承包方提供分包工程的有關(guān)資料

　　D.為分包方創(chuàng)造施工條件

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。(1)保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護(hù)，滿足總承包合同的要求。(2)按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案。(3)編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算。(4)及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和驗(yàn)收等有關(guān)資料。

　　3、分包方要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行(　)對安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定，并承擔(dān)因分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

　　A.總包方

　　B.分包方

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.建設(shè)單位

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。分包方要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行總包方對安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理的有吳規(guī)定，并承擔(dān)因分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費(fèi)用。對非分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。

　　4、合同變更的范圍不包括(　)。

　　A.更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸

　　B.增減合同中約定的工程量

　　C.專業(yè)工程分包

　　D.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。

　　5、工程中最常見的合同變更形式是(　)。

　　A.簽署會(huì)談紀(jì)要

　　B.簽變更協(xié)議

　　C.設(shè)計(jì)變更

　　D.工程變更指令

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更形式：業(yè)主或工程師在工程施工中行使合同賦予的權(quán)力，發(fā)出各種變更指令，最常見的是工程變更指令。在實(shí)際工程中，這種變更較多。

　　6、索賠按發(fā)生的原因分類，可分為(　)。

　　A.工期索賠

　　B.費(fèi)用索賠

　　C.工程范圍變更索賠

　　D.施工加速索賠

　　E.不利現(xiàn)場條件索賠

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。索賠發(fā)生的原因：(1)合向?qū)Ψ竭`約。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。(2)合_條文問題。合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。(3)合變更。(4)工福環(huán)境變化。包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等。(5)不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。

　　7、【案例分析】

　　背景資料：

　　某機(jī)電安裝公司承接了一煉油廠設(shè)備安裝與防腐保溫工程，合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一，施工過程中，因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸，而相關(guān)聯(lián)設(shè)備安裝公司也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可，因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。安裝公司向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。

　　事件二，在保溫工程施工過程中，按設(shè)計(jì)要求，采用抹面類涂抹保護(hù)層。在保溫抹面保護(hù)層施工前，該公司采用將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝。

　　事件三，一臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)較大，經(jīng)查驗(yàn)施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵的接觸情況、承載面積、厚度、數(shù)量、放置等均未按規(guī)范施工。建設(shè)單位要求返工。

　　問題：

　　1.事件一中，安裝公司向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理?為什么?

　　2.事件一中，安裝公司向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?

　　3.事件二中，抹面類涂抹保護(hù)層施工工藝有何不妥?

　　4.針對事件三，風(fēng)機(jī)安裝的墊鐵如何按規(guī)定施工?

　　『分析與參考答案：』

　　1.從合同變更范圍和影響分析，安裝公司的要求合理，但設(shè)計(jì)變更的程序不合理，因?yàn)椋?/P>

　　(1)關(guān)聯(lián)設(shè)備也存在標(biāo)高、基線、位置和尺寸，這是施工單位的主要依據(jù)，也是設(shè)計(jì)變更的核心內(nèi)容，故合情合理;

　　(2)部分設(shè)備已安裝就位，重新調(diào)整勢必增加人工、材料、機(jī)械費(fèi)用并延誤工期，有設(shè)計(jì)變更，就有了文字依據(jù)。

　　安裝公司應(yīng)向監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)提出設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

　　2.從索賠條件，依據(jù)及索賠程序分析，事件二中，安裝公司的費(fèi)用和工期索賠均不合理。理由是沒有任何工程變更的文字依據(jù)。解決辦法：

　　(1)施工單位(安裝公司)向設(shè)計(jì)單位索要相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)變更單;

　　(2)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單和施工過程記錄(主要是重新調(diào)整安裝記錄)、費(fèi)用計(jì)算及工期變化的工程變更單交監(jiān)理工程師審批后交業(yè)主審批。

　　3.抹面類涂抹保護(hù)層的施工工藝在施工前，除局部接槎外，不應(yīng)將保溫層淋濕，應(yīng)采用兩遍操作，一次成型的施工工藝。因而，將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝是錯(cuò)誤的。

　　4.墊鐵施工的技術(shù)要求：

　　(1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、通用規(guī)范的規(guī)定;

　　(2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好;

　　(3)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時(shí)，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm。

　　8、【案例分析】

　　背景資料：

　　某機(jī)電安裝公司經(jīng)過投標(biāo)，中標(biāo)一石化廠的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及土建工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程等，合同簽訂后，在征得業(yè)主同意后，機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：

　　事件一，A分包商在一車間施工時(shí)，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻，機(jī)電安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn);

　　事件二，機(jī)電安裝公司在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B分包商自身因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)有三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象;

　　事件三，B分包商的兩處質(zhì)量問題經(jīng)及時(shí)處理，達(dá)到質(zhì)量要求，一處因已無法達(dá)到要求質(zhì)量要求，經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

　　事件四，空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)不合格。

　　問題：

　　1.從合同實(shí)施管理角度分析事件一產(chǎn)生的原因。應(yīng)如何處理?

　　2.針對事件二的發(fā)生，指出B分包商在合同實(shí)施管理工作上的失誤。

　　3.機(jī)電安裝公司和業(yè)主對B分包商質(zhì)量問題的處理是否正確?

　　4.機(jī)電安裝公司應(yīng)從哪些方面對分包商進(jìn)行全過程管理?

　　5.空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)在實(shí)施時(shí)有哪些要求?

　　『分析與參考答案：』

　　1.事件一產(chǎn)生的原因：安裝公司對新來的施工管理人員以及A分包商對自己的施工人員均未進(jìn)行合同交底，導(dǎo)致對自己的工作范圍不清楚，雙方均有責(zé)任。

　　處理：首先應(yīng)將A分包商已施工部分納入安裝公司工作范圍，與業(yè)主另簽補(bǔ)充協(xié)議;然后安裝公司與A分包商簽補(bǔ)充協(xié)議，將已施工部分納入A分包商的分包范圍。

　　2.在合同交底上，B分包商有缺陷，在質(zhì)量要求方面，未向自己施工人員進(jìn)行重點(diǎn)交底;在合同控制中，也未進(jìn)行質(zhì)量方面的合同實(shí)施監(jiān)督和合同跟蹤;也存在管理人員自身素質(zhì)問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責(zé)任心不強(qiáng)等。

　　3.不正確。因?yàn)閷�質(zhì)量問題必須由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，才能作出處理。

　　4.安裝公司對分包商及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

　　5.空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)的實(shí)施要求：

　　因?yàn)楸竟こ炭諝夤艿朗禽斔蜆O度和高度危害介質(zhì)以及可燃介質(zhì)的管道，必須進(jìn)行泄漏性試驗(yàn)。

　　泄漏性試驗(yàn)是以氣體為試驗(yàn)介質(zhì)，在設(shè)計(jì)壓力下，采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測儀或其他手段檢查管道系統(tǒng)中泄漏點(diǎn)的試驗(yàn)。實(shí)施要點(diǎn)如下：

　　(1)泄漏性試驗(yàn)應(yīng)在壓力試驗(yàn)合格后進(jìn)行，試驗(yàn)介質(zhì)宜采用空氣。

　　(2)泄漏性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力。

　　(3)泄漏性試驗(yàn)可結(jié)合試車一并進(jìn)行。

　　(4)泄漏試驗(yàn)應(yīng)逐級(jí)緩慢升壓，當(dāng)達(dá)到試驗(yàn)壓力，并且停壓10min后，采用涂刷中性發(fā)泡劑的方法，巡回檢查閥門填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣閥、排水閥等所有密封點(diǎn)應(yīng)無泄漏。

　　2H320030　機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

　　1、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)包括(　)。

　　A.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　B.建設(shè)單位基本情況

　　C.工程施工合同

　　D.監(jiān)理文件

　　E.工程現(xiàn)場條件

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)編制要求。1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和文件;2.國家規(guī)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求;4.工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;5.工程設(shè)計(jì)文件;6.工程施工范圍的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;7.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具裝備、技術(shù)水平等。

　　2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由(　)審批。

　　A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.施工單位負(fù)責(zé)人

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)編制要求。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。

　　3、施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)常用的方法是(　)。

　　A.因素分析法

　　B.排列圖法

　　C.綜合評價(jià)法

　　D.經(jīng)驗(yàn)分析法

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工方案的編制與實(shí)施。施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)常用的方法是綜合評價(jià)法。

　　4、【案例分析】

　　背景資料：

　　某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，該施工單位進(jìn)行了各種類型的施工組織設(shè)計(jì)的編制，強(qiáng)調(diào)了施工方案的編制要點(diǎn)，明確了施工方法及工藝要求。

　　因?yàn)楣て谔�緊，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。

　　問題：

　　1.本工程中應(yīng)編制哪些施工組織設(shè)計(jì)?

　　2.本工程中應(yīng)編制哪些施工方案?

　　3.施工方案的施工方法及工藝要求應(yīng)明確哪些內(nèi)容?

　　4.車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還應(yīng)進(jìn)行哪些交底?

　　『分析與參考答案：』

　　1.應(yīng)編制100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線工程施工組織總設(shè)計(jì)，板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　2.應(yīng)編制的施工方案有：

　　(1)土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;

　　(2)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;

　　(3)橋式起重機(jī)施工方案;

　　(4)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;

　　(5)軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);

　　(6)能源介質(zhì)施工方案;

　　(7)設(shè)備的調(diào)試方案。

　　3.施工方法及工藝要求應(yīng)明確分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算;明確主要分項(xiàng)工程(工序)施工工藝要求;明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系;明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求;明確針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底;工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。

　　5、【案例分析】

　　背景材料：

　　某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠全部機(jī)電安裝工程，其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式，工作壓力為32Mpa，電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗(yàn)。

　　開工前，安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動(dòng)化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。

　　施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)，故施工中效果明顯，工程進(jìn)展順利。施工過程中，安裝公司及時(shí)審查了防腐保溫分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，但竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)分包提交給其審核的資料不全。

　　試運(yùn)行階段，一臺(tái)壓縮機(jī)振動(dòng)較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉，設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安全記錄：墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安全無影響，建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

　　問題：

　　1.壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道，按壓力分應(yīng)屬于哪一類?應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)?

　　2.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容?

　　3.分包單位提交給安裝公司審核的資料還有哪些?

　　4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動(dòng)大的原因。應(yīng)由哪個(gè)單位承擔(dān)責(zé)任?

　　『分析與參考答案：』

　　1.屬于高壓管道。應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)、泄漏性試驗(yàn)。

　　2.施工方案交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施等。

　　3.還應(yīng)有：質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請、隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料。

　　4.(1)可能引起壓縮機(jī)振動(dòng)大的原因：

　　①基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠;

　�、诘啬_螺栓緊固力不夠;

　　③地腳螺栓安裝或混凝土澆筑時(shí)產(chǎn)生偏移而不垂直;

　�、艿啬_螺栓松動(dòng);

　�、轀y量基準(zhǔn)精度不符合要求;

　�、薏僮髡叩募寄芩�平和責(zé)任心。

　　(2)責(zé)任由安裝公司承擔(dān)。

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