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            2017二級建造師《工程法規(guī)》提分試題及解析2

            來源:考試吧 2016-8-17 11:44:37 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
            考試吧推薦:“2017二級建造師《工程法規(guī)》提分試題及解析”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師章節(jié)習題,請關注考試吧二級建造師考試網。
            第 1 頁:單項選擇題
            第 7 頁:多項選擇題

              11 建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是(  )。

              A.

              施工現(xiàn)場準備情況

              B.

              檢查施工現(xiàn)場計量器具

              C.

              參加建設的各單位的質量行為

              D.

              復核項目測量控制定位點

              參考答案:C

              參考解析:

              在項目開工前,監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

              12 施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的(  )。

              A.

              自然環(huán)境因素

              B.

              施工質量管理環(huán)境因素

              C.

              技術環(huán)境因素

              D.

              作業(yè)環(huán)境因素

              參考答案:D

              參考解析:

              施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質量能否得到保證。

              13 施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據是(  )。

              A.

              施工預算

              B.

              施工圖預算

              C.

              投標報價

              D.

              項目經理的責任成本

              參考答案:A

              參考解析:

              施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行緊急核算的依據,也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。

              14 施工成本計劃的編制基礎是(  )。

              A.

              施工成本考核

              B.

              施工成本預測

              C.

              施工成本核算

              D.

              目標成本確定

              參考答案:B

              參考解析:

              施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定目標成本。

              15 某建設項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,G施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應接受(  )的施工管理。

              A.

              業(yè)主

              B.

              R監(jiān)理公司

              C.

              G施工企業(yè)

              D.

              施工總承包管理方

              參考答案:D

              參考解析:

              分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務。

              若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。因此本題中分包方應當接受施工總承包管理方的管理。

              16 下列網絡計劃中,工作E最遲開始的時間是(  )。

              A.

              4

              B.

              5

              C.

              6

              D.

              7

              參考答案:C

              參考解析:

              按照公式進行計算,先計算六個參數(shù)中的最早開始時間和最早結束時間,計算到最后得出計算工期為13。然后按照公式要求分別計算最遲結束時間和最遲開始時間。F工作的最遲開始時間為9,即為E工作的最遲結束時間,減去E工作的持續(xù)時間3,則可知工作E的最遲開始時間為6。

              17 采用單價合同招標時,對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權利先做修改再投標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價,這體現(xiàn)了單價合同的(  )特點。

              A.

              工程量優(yōu)先

              B.

              總價優(yōu)先

              C.

              單價優(yōu)先

              D.

              風險均攤

              參考答案:C

              參考解析:

              單價合同的特點是單價優(yōu)先,對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。

              18 下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中,正確的是(  )。

              A.施工現(xiàn)場燃燒瀝青

              B.將有害廢棄物作土方回填

              C.將泥漿水注入城市排水設施

              D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物

              參考答案:D

              參考解析:

              除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。因此A項錯誤。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。因此B項錯誤。攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應設置沉淀池,廢水未經沉淀處理不得直接排人市政污水管網,經二次沉淀后方可排入市政排水管網或回收用于灑水降塵。因此C項錯誤。用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物是正確的。

              19 根據《中華人民共和國建筑法》負責建筑安全生產的監(jiān)督管理,并依法接受勞動行政主管部門對建設安全生產的指導和監(jiān)督的是(  )。

              A.建設單位

              B.監(jiān)理單位

              C.安全生產監(jiān)督部門

              D.建設行政主管部門

              參考答案:D

              參考解析:

              縣級以上地方人民政府建設行政主管部門和各有關部門,則分別對本行政區(qū)域內的建設工程和專業(yè)建設工程的安全生產工作,按各自的職責范圍實施監(jiān)督管理,并依法接受本行政區(qū)內安全生產監(jiān)督管理部門和勞動行政主管部門對建設工程安全生產監(jiān)督管理工作的指導和監(jiān)督。

              20 編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程編碼的基礎是(  )。

              A.項目結構圖和項目結構編碼

              B.組織結構圖和組織結構編碼

              C.工作流程圖和項目結構編碼

              D.工作流程圖和組織結構編碼

              參考答案:A

              參考解析:

              項目結構的編碼依據項目結構圖,對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。

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            案例專項突破班
            直播 9小時/科
            課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
            考前沖刺階段
            密卷點題班1
            密卷點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班2
            密卷點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關必背班
            通關必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
            終極搶分階段
            應試技巧班
            應試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
            密訓提分班
            密訓提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:根據歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
            VIP美題·智能刷題 ★★★
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            文章責編:houwenjing