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            2023二級建造師考試施工管理每日一練(8月15日)

            來源:考試吧 2022-8-15 9:25:11 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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              1、【題干】關(guān)于項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的有( )。

              【選項】

              A.每個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表

              B.編制項目管理任務(wù)分工表前需對項目實施各階段的任務(wù)進行分解

              C.項目管理任務(wù)分工表中需明確每項任務(wù)的負責(zé)部門和配合部門

              D.項目管理任務(wù)分工表是項目組織設(shè)計文件的一部分

              E.項目管理任務(wù)分工表確定后在項目進展過程中不得進行調(diào)整

              【答案】ABCD

              【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。P18

              【考點】施工管理——施工管理的組織

              【知識點】工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

              2、【題干】施工質(zhì)量事故處理的基本要求有( )。

              【選項】

              A.確保事故處理期間的安全

              B.正確選擇處理的人數(shù)和處罰方式

              C.優(yōu)先采用節(jié)約成本的技術(shù)措施

              D.加強事故處理的檢查驗收工作

              E.重視消除造成事故的原因

              【答案】ADE

              【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求是:

              (1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。

              (2)重視消除造成事故的原因,注意綜合治理。

              (3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

              (4)加強事故處理的檢查驗收工作,認真復(fù)查事故處理的實際情況。

              (5)確保事故處理期間的安全。P184

              【考點】施工質(zhì)量管理——施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

              【知識點】施工質(zhì)量事故的處理

              3、【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。

              【選項】

              A.發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告

              B.項目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的,應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書面通知監(jiān)理人

              C.發(fā)包人收到承包人的書面改進報告后仍要求更換項目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換

              D.承包人需更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

              E.緊急情況下為確保施工安全,項目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書面報告

              【答案】AC

              【解析】項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

              3.2.3承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。通知中應(yīng)當(dāng)載明繼任項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料,繼任項目經(jīng)理繼續(xù)履行第3.2.1項約定的職責(zé)。未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。承包人擅自更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

              3.2.4發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。繼任項目經(jīng)理繼續(xù)履行第3.2.1項約定的職責(zé)。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

              3.2.5項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意! P32

              【考點】施工管理——施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

              【知識點】施工項目經(jīng)理的任務(wù)

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            密卷點題班3
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            直播 3小時/科
            課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
            終極搶分階段
            應(yīng)試技巧班
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標:考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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            施工管理
            共計1002課時
            講義已上傳
            7344人在學(xué)
            工程法規(guī)
            共計1163課時
            講義已上傳
            11529人在學(xué)
            建筑工程
            共計1569課時
            講義已上傳
            32397人在學(xué)
            市政工程
            共計1578課時
            講義已上傳
            106503人在學(xué)
            機電工程
            共計1161課時
            講義已上傳
            19426人在學(xué)
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            文章責(zé)編:houwenjing