案例四

　　背景資料

　　某新建住宅工程，建筑面積43200m2，??結(jié)構(gòu)，投資額25910萬元建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實(shí)行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價的5%，招標(biāo)控制價為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月;園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。

　　某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價，經(jīng)公開招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設(shè)行政主管部分，建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤�修改為按每月完成工作量�?0%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。

　　施工總承包單位組建了項目經(jīng)理部，于2013年6月20日進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備，進(jìn)場7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關(guān)方提出并簽了意見，項目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。

　　2013年6月28日，施工總承包單位編制了項目管理實(shí)施規(guī)劃，其中：項目成本目標(biāo)為21620萬元，項目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬元)：

　　項目現(xiàn)金流量表(單位：萬元)

　　截止2013年12月來，累積發(fā)成工程成本10395萬元，處置廢舊材料所得3.5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進(jìn)度獎勵146萬元。

　　內(nèi)裝修施工時，項目經(jīng)理配發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200㎡。因招標(biāo)工程量清單中沒有類似子目，于是項目經(jīng)理按照市場價格系重新組價，綜合單價1200㎡，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設(shè)單位。

　　2014年9月30日工程通過竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗(yàn)收備案表，工程竣工驗(yàn)收報告，人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。

　　問題：

　　1.【題干】雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有數(shù)?施工單位遇到此類現(xiàn)象時，需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。

　　【答案】雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。

　　施工單位遇到此類問題時，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件，還應(yīng)把握對工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。

　　2.【題干】工程圖紙會審還應(yīng)有哪些單位參加?項目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。

　　【答案】工程圖紙會審還應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位參加。

　　項目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底的目的是：

　　(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險控制要求或工作建議;

　　(2)對參建方的疑問、說明，交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求拿握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其宴現(xiàn)的程序與方法，

　　(3)在質(zhì)量活動的宴施過程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落宴到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。

　　3.【題干】項目經(jīng)理部制定項目成本計劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個月時項目累計現(xiàn)金流為正?該月的累計凈現(xiàn)金流是多少萬元。

　　【答案】項目經(jīng)理部制定威本計劃的依據(jù)包括：

　　(1)合同文件;

　　(2)項目管理宴施規(guī)劃;

　　(3)可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;

　　(4)市場價格信息;

　　(5)相關(guān)定額;

　　(6)類似項目的成本資料。

　　施工至第8個月時累計凈現(xiàn)金流量為正。該月累計凈現(xiàn)金流量是425萬元。

　　4.【題干】截止2014年12月末，本項目的合同完工進(jìn)度是多少。建造合同收入是多少萬元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。

　　【答案】截止12月末，本項目的合同完工進(jìn)度是：10395/21620×100%=48.08%資金供應(yīng)需要考慮：

　　5.【題干】招標(biāo)單位應(yīng)對哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。除工程量清單品項外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計算層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單位：元/m2)及總價(單位：萬元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時多少。

　　【答案】招標(biāo)單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　除工程量清單偏項外，法律法規(guī)變化、項目特征不符、工程量偏差過大也會可以調(diào)整清單所列工程量。

　　樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為11200元m2，總價為1200m2×1200元/m2=14400萬元。

　　6.【題干】在本項目的竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

　　【答案】施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件：

　　(1)工程竣工驗(yàn)收備案表;

　　(2)上程竣工驗(yàn)收報告;

　　(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;

　　(4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門出具的對大型人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件;

　　(5)自人防部門出具的驗(yàn)收文件;

　　(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書;

　　(7)法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

　　住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書

　　案例五

　　背景資料

　　某住宅樓工程，場地占地面積約10000m²，建筑面積約14000m²，地下兩層，地上16層，層高2.8m，檐口高47m，結(jié)構(gòu)設(shè)計為?板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu)，施工總承包單位為外地企業(yè)，在本項目所在地設(shè)有分公司。

　　本工程項目經(jīng)理組織編制了項目施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批;由項目技術(shù)部門經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項目總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)實(shí)施。

　　在施工現(xiàn)場消防技術(shù)方案中，臨時施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環(huán)裝布置，消火栓設(shè)在施工道路內(nèi)側(cè)，據(jù)路4線5m，在建住宅樓外邊線道路中線9m，施工用水管計算中，現(xiàn)場施工用水量(q1+q2+q3+q4)為8.5L/S，官網(wǎng)水流速度1.6m/s，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量計算。

　　根據(jù)項目試驗(yàn)計劃，項目總工程師會同實(shí)驗(yàn)員選定1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件，試件在澆筑點(diǎn)制作，脫模后放置在下一層樓梯口處，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為28MPa。

　　施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時發(fā)現(xiàn)：塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*0.9m，混凝土強(qiáng)度等級為C20，天然地基持力層承載力特征值(f?)為130kpa，施工單位僅對地基承載力進(jìn)行計算，并據(jù)此判斷滿足安全要求。

　　針對項目發(fā)生的塔吊事故，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認(rèn)定為施工總承包單位的不良行為記錄，對其誠信行為記錄及時進(jìn)行了公布、上報，并向施工總承包單位工商注冊所在地的建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報。

　　問題：

　　1.【題干】指出項目施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。

　　【答案】不妥之處一：本工程項目經(jīng)理組織編制了施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。

　　正確做法：應(yīng)自工程項目經(jīng)理審核，報公司總工程師審批。

　　不妥之處二：自項目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項目總工程師審批。

　　正確做法：應(yīng)自工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目專業(yè)技術(shù)方案師車頭進(jìn)行編制，報公司質(zhì)量、技術(shù)、安全部門專業(yè)技術(shù)人員審核后，報公司總工程師和總監(jiān)理工程師審批。

　　不妥之處三：專業(yè)承包單位組織編制塔吊安裝拆卸方案，按規(guī)定經(jīng)專家論證后，報施工總包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。

　　正確做法：經(jīng)專家論證后，應(yīng)報總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。

　　2.【題干】指出施工消防技術(shù)方案的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法：施工總用水量是多少(單位：L/S)施工用水主管的計算管徑是多少(單位mm，保留兩位小數(shù))?

　　【答案】不妥之處一：消火栓設(shè)置在施工道路內(nèi)側(cè)，距路中線5m。

　　正確做法：消火栓距路邊不應(yīng)大于2m

　　不妥之處二：消火栓在建住宅樓外邊線距道路中線9m。

　　正確做法：消火栓距擬建房屋不小于5m，且不大于25m。

　　建筑工程消防用水量去10L/S，且建筑面積<50000m2

　　3.【題干】題中同條件養(yǎng)護(hù)試件的做法有何不妥。并寫出正確做法，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是多少。

　　【答案】不妥之處：各層各留組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。

　　正確做法：各層備留兩組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。

　　不妥之處二：脫模后放置在下層樓梯口處。

　　正確做法二：脫模后應(yīng)放置在澆筑地點(diǎn)旁邊。

　　第五層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是C25

　　4.【題干】分別指出項目塔吊基礎(chǔ)設(shè)計計算和構(gòu)造中的不妥之處。并寫出正確做法。

　　【答案】不妥之處：塔吊的基礎(chǔ)為6m×6m×0.9m，混凝土強(qiáng)度等級為C20

　　5.【題干】分別寫出項目所在地和企業(yè)工商注冊所在地建設(shè)行政主管部門對施工企業(yè)誠信行為記錄的管理內(nèi)容有哪些。

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