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1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理
1A420200 合同管理
1[單選題] 分包單位拒不服從總包單位的安全生產(chǎn)管理而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，則( )。
A.由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任
B.由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
C.由分包單位和總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
D.由總包單位承擔(dān)責(zé)任
參考答案：B
2[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，( )d未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠被認(rèn)可。
A.7
B.14
C.28
D.56
參考答案：C
3[單選題] 某賓館工程，由于業(yè)主急于按期開(kāi)業(yè)迎客，于工程完工后在未進(jìn)行竣工驗(yàn)收情況下就對(duì)外營(yíng)業(yè)，使用中發(fā)現(xiàn)部分客房出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，則該質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)。
A.總承包人
B.防水分包人
C.業(yè)主
D.物業(yè)公司
參考答案：C
4[單選題] 《合同法》規(guī)定的建設(shè)工程承包人優(yōu)先受償權(quán)的價(jià)款范圍不包含( )。
A.工程材料款
B.工程人員的報(bào)酬
C.工程管理費(fèi)用
D.工程停工費(fèi)用
參考答案：D
5[單選題] 某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)分包給某建筑勞務(wù)公司，則該勞務(wù)分包( )。
A.必須經(jīng)發(fā)包人的同意
B.必須經(jīng)總承包人的同意
C.為分包工程再分包，違法
D.無(wú)須征得同意，合法有效
參考答案：D
參考解析：《司法解釋》第7條規(guī)定，具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請(qǐng)求確認(rèn)無(wú)效的，不予支持，故選D。
6[單選題] 固定單價(jià)合同中，分項(xiàng)工程工程量的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人和承包人
D.工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
參考答案：A
7[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于合同文件組成部分：①圖紙;②工程預(yù)算書(shū);③投標(biāo)書(shū)附件;④有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如果上述文件就同一內(nèi)容的約定不一致，則其優(yōu)先解釋順序?yàn)? )。
A.③→④→②→①
B.①→②→③→④
C.①→②→④→③
D.③→④→①→②
參考答案：D
8[多選題] 承包人可以提出解除建設(shè)工程施工合同的主張的情形有( )。
A.發(fā)包人在承包人催告下始終未能提供施工圖紙
B.發(fā)包人未按照約定履行隱蔽工程驗(yàn)收義務(wù)
C.發(fā)包人對(duì)承包人施工計(jì)劃遲遲不予審批
D.發(fā)包人在承包人催告下始終未能足額支付工程進(jìn)度款
E.發(fā)包人采購(gòu)的鋼筋主材質(zhì)量不合格嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，使工程長(zhǎng)時(shí)間停工
參考答案：A,D,E
9[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務(wù)的是( )。
A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)的保護(hù)
C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
D.遵守有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)
E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施
參考答案：C,D,E
10[簡(jiǎn)答題]
1.背景
某商務(wù)樓建筑工程通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過(guò)程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長(zhǎng)工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
2.問(wèn)題
(1)建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說(shuō)明理由。
(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說(shuō)明理由。
(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說(shuō)明理由。
(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說(shuō)明理由。
(5)事件四中，建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價(jià)款可以調(diào)整。
參考答案：
(1)建設(shè)單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法;
建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝合同發(fā)包給B公司合法;
建設(shè)單位將外幕墻安裝工程發(fā)包給C公司合法;
建設(shè)單位將砌筑工程發(fā)包給D公司不合法，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》GF—2013—0201，建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為屬肢解發(fā)包，該砌筑工程單獨(dú)發(fā)包屬肢解發(fā)包，不合法。
(2)事件一中A公司的做法不正確。
其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規(guī)關(guān)于建筑主體結(jié)構(gòu)工程不能分包的規(guī)定。
(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。
因?yàn)锽公司與A公司不存在合同關(guān)系，正確做法是應(yīng)就A公司拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。由建設(shè)單位向A公司提出索賠。
(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠能夠成立。
因?yàn)樵谑┕ず贤幸呀?jīng)約定建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為承包單位創(chuàng)造有利條件，事件三中建設(shè)單位實(shí)際未履行上述約定。
(5)建設(shè)單位的做法不合理。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款可以調(diào)整的因素有：
1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;
2)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整;
3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8h;
4)雙方約定的其他因素。
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| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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