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            2023年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》測(cè)試題9

            來源:考試吧 2023-4-3 11:02:45 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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              1、在國際上,項(xiàng)目經(jīng)理是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,它的主要任務(wù)是()。

              A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的采購

              B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理工作

              C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作

              D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制

              [答案]D

              [解析]2020/2019教材P53在國際上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

              2、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中,履行的職責(zé)是()。

              A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

              B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

              C.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施

              D.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益

              [答案]D

              3、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是:()。

              A.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

              B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

              C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

              D.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的代表人

              [答案]D

              [解析]2020/2019教材P53項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。

              4、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是()。

              A.施工的安全管理

              B.項(xiàng)目目標(biāo)的質(zhì)量控制

              C.項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)度控制

              D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

              [答案]D

              [解析]2020/2019教材P53項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

              5、未經(jīng)()書面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

              A.專業(yè)監(jiān)理工程師

              B.設(shè)計(jì)單位

              C.發(fā)包人

              D.總監(jiān)理工程師

              [答案]C

              [解析]2020/2019教材P53未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

              6、國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目()。

              A.進(jìn)度的控制和組織協(xié)調(diào)

              B.目標(biāo)的控制和班組協(xié)調(diào)

              C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)

              D.目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

              [答案]D

              [解析]2020/2019教材P53國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

              7、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告,發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進(jìn)行更換。

              A.28

              B.20

              C.14

              D.30

              [答案]A

              [解析]2020/2019教材P53發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。繼任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)履行第3.2.1項(xiàng)約定的職責(zé)。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。1Z201091施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

              8、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述錯(cuò)誤的是:()。

              A.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

              B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

              C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

              D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意

              [答案]B

              [解析]2020/2019教材P53承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

              9、關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征,下列說法不正確的是()。

              A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

              B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

              C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位

              D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,由其上級(jí)確定

              [答案]A

              [解析]2020/2019教材P53本題考核的是國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;(2)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;(4)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

              10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí),應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。

              A.5

              B.7

              C.14

              D.28

              [答案]B

              [解析]2020/2019教材P53本題考察的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7d將人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

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            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
            (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
            ④希望一次順利通過全部科目
            在線課程
            2025年
            無憂取證班
            46%學(xué)員選擇
            2025年
            AI私塾班
            39%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
            ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
            ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
            ④希望順利通過考試,高效取證
            ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
            ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
            ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
            (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
            ④希望一次順利通過全部科目
            AI







            導(dǎo)學(xué)
            入門
            導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
            直播 1小時(shí)/科
            課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
            課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
            夯實(shí)
            基礎(chǔ)
            基礎(chǔ)精講班
            直播 20-24小時(shí)/科
            課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
            強(qiáng)化精講班
            直播 30-36小時(shí)/科
            學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
            優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
            AI智能課后作業(yè)
            課后練習(xí)
            課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
            課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
            強(qiáng)化
            突破
            沖刺備考指導(dǎo)
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
            課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
            考點(diǎn)鎖分班
            直播 12-18小時(shí)/科
            課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
            高頻刷題班
            直播 9小時(shí)/科
            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項(xiàng)突破班
            直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點(diǎn)題班1
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密押點(diǎn)題班2
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密卷點(diǎn)題班3
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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            共計(jì)749課時(shí)
            講義已上傳
            15746人在學(xué)
            市政工程
            共計(jì)1878課時(shí)
            講義已上傳
            25714人在學(xué)
            建筑工程
            共計(jì)1902課時(shí)
            講義已上傳
            8782人在學(xué)
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            文章責(zé)編:houwenjing