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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》練習(xí)題（17）
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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》練習(xí)題匯總
1Z201091 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1.下列對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的理解，正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是企業(yè)正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及社保證明
C.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
E.項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛许?xiàng)目的人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)
【答案】ABCD
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同，A正確。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。B正確。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。C正確。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。D正確。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。E錯(cuò)誤。
2.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任
B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定
C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書(shū)面同意
E.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意
【答案】ABD
【解析】C正確說(shuō)法為，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。E正確說(shuō)法為，應(yīng)提前14天，而不是28天。
3.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得( )書(shū)面同意。
A.監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人
C.總監(jiān)理工程師
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】B
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。
1Z201093 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是( )。
A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理
B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。
C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
【答案】C
【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括( )。
A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
C.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用
E.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度
【答案】BDE
【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下:
(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。
(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。
(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。
(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。
(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。
3.編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)不包括( )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
D.組織管理制度
【答案】B
【解析】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù):項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。
成本的過(guò)程控制方法
【例題】采用過(guò)程控制的方法控制成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有( )。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按“量?jī)r(jià)分離”原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制
C.零星材料均采用定額控制方法進(jìn)行控制
D.合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配提高機(jī)械設(shè)備的利用率
E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是成本的過(guò)程控制方法。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門(mén)控制”。選項(xiàng)C，對(duì)部分小型及零星材料，采用包干控制。
【例題】施工成本過(guò)程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行( )方法。
A.量化管理
B.量?jī)r(jià)分離
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是成本的過(guò)程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
【例題】某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是( )。
A.定額控制
B.計(jì)量控制
C.指標(biāo)控制
D.包干控制
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是成本的過(guò)程控制方法。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。
【例題】在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是( )。
A.鋼釘
B.水泥
C.鋼筋
D.石子
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是成本的過(guò)程控制方法。包干控制，在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。
【例題】下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是( )。
A.材料的采購(gòu)運(yùn)輸
B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)
C.材料的投料計(jì)量
D.材料消耗量的大小
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是成本的過(guò)程控制方法。材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等所組成
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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準(zhǔn)考證打印 考前半個(gè)月(各省不同)
考試時(shí)間 9月20日-21日
成績(jī)查詢 一般12月開(kāi)始查分
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證書(shū)注冊(cè) 合格證書(shū)領(lǐng)取后可進(jìn)行注冊(cè)
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