點擊查看：2019年一級建造師《項目管理》考前練習題匯總

　　1、在項目實施過程中，項目目標的報考控制首先應進行的工作是()。

　　A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值

　　B.進行項目目標的計劃值和實際值的比較

　　C.將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值

　　D.收集項目目標的實際值

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是項目目標的報考控制工作。項目目標的報考控制工作程序如下： (1)項目目標報考控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。 (2)在項目實施過程中項目目標的報考控制：1)收集項目目標的實際值;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。 (3)如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　2、建設工程施工階段，()是安全生產(chǎn)的第一負責人。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.施工單位技術負責人

　　C.專職安全員

　　D.企業(yè)的代表人

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

　　3、建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使(　　)。

　　A.環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展

　　B.工程項目施工場界內的污染得到有效防治

　　C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

　　D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核建設工程環(huán)境管理的目的。環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調。對于建設工程項目，環(huán)境保護主要是指保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。企業(yè)應當遵照國家和地方的相關法律法規(guī)以及行業(yè)和企業(yè)自身的要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并且要注意節(jié)約資源和避免資源的浪費。

　　4、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，直接發(fā)包的工程以合同簽訂前(　　)d的日期為基準日期。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.28

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是基準日期的確定。招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。

　　5、關于單價合同的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.單價合同的特點是單價優(yōu)先

　　B.當施工發(fā)包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式

　　C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目

　　D.當采用變動單價合同時，承包商的風險相對于固定單價合同較小

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　1、施工成本管理的任務中，(　　)是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本計劃

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本控制

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核施工成本計劃的含義。施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。

　　2、建設工程項目質量控制體系中，(　　)是建設工程項目質量目標、控制責任和措施分解落實的重要保證。

　　A.系統(tǒng)橫向層次機構的完整性

　　B.系統(tǒng)橫向層次機構的關聯(lián)性

　　C.系統(tǒng)縱向層次機構的合理性

　　D.系統(tǒng)縱向層次機構的全面性

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是工程項目質量控制體系的多層次結構。系統(tǒng)縱向層次機構的合理性是建設工程項目質量目標、控制責任和措施分解落實的重要保證。

　　3、關于建設工程項目進度控制措施的表述，正確的是(　　)。

　　A.編制項目進度控制的工作流程屬于管理措施

　　B.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃屬于經(jīng)濟措施

　　C.重視信息技術的應用屬于組織措施

　　D.優(yōu)選對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術屬于技術措施

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核建設工程項目進度控制的措施。編制項目進度控制的工作流程屬于進度控制的組織措施;用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃屬于進度控制的管理措施;重視信息技術的應用屬于進度控制的管理措施。

　　4、關于第三者責任險，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人

　　B.第三者責任險一般附加在工程一切險中

　　C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍

　　D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核第三者責任險。第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。

　　5、關于標前會議，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議

　　B.標前會議上，可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明

　　C.會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人

　　D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核標前會議。標前會議也稱為投標預備會或招標文件交底會，是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。標前會議上，招標人除了介紹工程概況以外，還可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明，以及對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人。為了使投標單位在編寫投標文件時有充分的時間考慮招標人對招標文件的補充或修改內容，招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間。

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