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1.施工成本管理就是要在()的情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
2.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中()是成本決策的前提。
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
3.施工成本一般以()為成本核算對象。
A.單項(xiàng)工程
B.分部工程
C.單位工程
D.分項(xiàng)工程
4.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
E.管理措施
5.一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是()的關(guān)鍵。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
6.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
7.關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。
A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳細(xì)
B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的
D.競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,比較粗略
8.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價的主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位
D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
9.在編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃時要進(jìn)行“兩算”對比,這里的“兩算”指的是()。
A.設(shè)計(jì)概算
B.施工預(yù)算
C.設(shè)計(jì)預(yù)算
D.施工圖預(yù)算
E.工程決算
10.施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)不包括()。
A.投標(biāo)報(bào)價文件
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.施工成本預(yù)測資料
D.項(xiàng)目總概算
11.編制施工成本計(jì)劃時,施工成本包括()。
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
E.稅金
12.對施工成本進(jìn)行劃分,應(yīng)計(jì)人企業(yè)管理費(fèi)用的有()。
A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)
B.工程用材料購置費(fèi)
C.管理人員的辦公費(fèi)
D.安全文明施工費(fèi)
E.工具用具使用費(fèi)
13.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在()范圍內(nèi)。
A.固定成本
B.目標(biāo)成本
C.預(yù)算成本
D.實(shí)際成本
14.施工總成本目標(biāo)確定后,還需通過編制詳細(xì)的(、)把目標(biāo)成本層層分解,落實(shí)到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進(jìn)行成本控制。
A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
B.競爭性成本計(jì)劃
C.實(shí)施性成本計(jì)劃
D.工藝性成本計(jì)劃
15.在編制成本支出計(jì)劃時,要在項(xiàng)目的總的方面考慮、總的預(yù)備費(fèi),也要在()安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。
A.所有的分項(xiàng)工程中
B.所有的檢驗(yàn)批中
C.主要的檢驗(yàn)批中
D.主要的分項(xiàng)工程中
16.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對()的要求。
A.成本目標(biāo)
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.成本分解
D.項(xiàng)目劃分
17.施工成本控制的依據(jù)包括()。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理細(xì)則
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.工程承包合同
E.施工組織設(shè)計(jì)
18.施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行()的方法。
A.計(jì)量控制
B.指標(biāo)控制
C.量價分離
D.包干控制
19.()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。
A.靈活、適用性強(qiáng)
B.形象、直觀、一目了然
C.信息量大
D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度
20.某鋼門窗安裝工程,工程到第三個月末時,已完成工作預(yù)算費(fèi)用40萬元,已完成工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元,則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。
A.費(fèi)用偏差為一5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算
B.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
C.費(fèi)用偏差為5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算
D.費(fèi)用偏差為-5萬元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
21.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價為580元/m3,計(jì)劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后,實(shí)際單價為600元/m3。施工至第3個月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
22.圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較,圖中△表示t時刻的()。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
23.某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,則()。
A.費(fèi)用超支
B.費(fèi)用節(jié)余
C.進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度提前
E.投入超前
24.施工成本分析的基本方法有()。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計(jì)算法
D.比率法
E.曲線法
25.因素分析法的排序規(guī)則是()。
A.先價值量,后實(shí)物量;先絕對值,后相對值
B.先實(shí)物量,后價值量;先相對值,后絕對值
C.先實(shí)物量,后價值量;先絕對值,后相對值
D.先價值量,后實(shí)物量;先相對值,后絕對值
26.常用的比率法包括()。
A.相關(guān)比率法
B.構(gòu)成比率法
C.動態(tài)比率法
D.因素比率法
E.差額比率法
27.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價720元,損耗率4%;實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價730元,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由于損耗率降低使成本降低了()元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.4015
28.運(yùn)用比較法分析施工成本時,可以采用的形式有()。
A.與本行業(yè)的平均水平、先進(jìn)水平對比
B.將預(yù)算指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比
C.將實(shí)際指標(biāo)與概算指標(biāo)對比
D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比
E.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比
29.施工成本分析的基礎(chǔ)是()。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.單位工程成本分析
C.單項(xiàng)工程成本分析
D.月(季)度成本分析
30.在分部分項(xiàng)工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自()。
A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量
B.施工預(yù)算
C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料
D.投標(biāo)報(bào)價成本
31.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括()。
A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平
B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平
D.通過對各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
32.年度成本分析的依據(jù)是()。
A.當(dāng)月(季)的成本報(bào)表
B.當(dāng)年的成本報(bào)表
C.當(dāng)年的進(jìn)度報(bào)表
D.當(dāng)年的施工日志
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