41[單選題] 建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其(　　)所決定的。

　　A.實施任務的委托方式和合同結構

　　B.實施任務的委托方式和合同內容

　　C.合同特點和合同方式

　　D.實施任務的監(jiān)管方式和合同方式

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是工程項目質量控制體系的結構確定。建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。

　　42[單選題] 某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據估算的工程量約定了一合同總價。在實際結算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以(　　)為準。

　　A.簽訂的合同總價

　　B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

　　C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

　　D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是單價合同的特點。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

　　43[單選題] 建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者(　　)。

　　A.僅限監(jiān)理人

　　B.僅限發(fā)包人

　　C.發(fā)包人和承包人均可

　　D.僅限承包人

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是反索賠的概念。反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。一般認為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向對方提出索賠要求，任何一方也都可以對對方提出的索賠要求進行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。

　　44[單選題] 項目管理目標責任書的編制依據不包括(　　)。

　　A.組織的管理制度

　　B.項目的招標文件

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.組織的經營方針和目標

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是項目管理目標責任書的編制依據。項目管理目標責任書的編制依據包括：(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經營方針和目標。

　　45[單選題] 工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控，體現了工程監(jiān)理的(　　)。

　　A.服務性

　　B.獨立性

　　C.科學性

　　D. 公正性

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是建設工程監(jiān)理的服務性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的是服務，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。

　　46[單選題] 某一結構構件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結構承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為(　　)。

　　A.返工處理

　　B.不作處理

　　C.加固處理

　　D.修補處理

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工質量事故的處理。某一結構構件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結構承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力時，可不進行專門處理。

　　47[單選題] 項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于(　　)。

　　A.項目進度目標的動態(tài)控制

　　B.項目進度計劃的編制

　　C.項目管理控制

　　D.項目進度的確切實施

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是項目信息編碼。項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)，并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。

　　48[單選題] 設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的(　　)作為預付款。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是設備采購合同價款的支付。設備制造前，采購方應支付設備價格的10%作為預付款。

　　49[單選題] 建設工程項目施工成本一般以(　　)為成本核算對象。

　　A.單項工程

　　B.分部工程

　　C.單位工程

　　D.分項工程

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是施工成本核算的對象。施工成本一般以單位工程為成本核算對象，也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

　　50[單選題] 業(yè)主方項目管理最重要的任務是(　　)。

　　A.質量控制

　　B.合同管理

　　C.安全管理

　　D.投資控制

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是業(yè)主方安全管理任務的重要性。安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。

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