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1[單選題] 有關(guān)施工成本統(tǒng)計(jì)核算的表述,說(shuō)法正確的是( )。
A.通過(guò)一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),然后據(jù)以提出一些用貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)
B.其核算記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn),所以它是施工成本分析的重要依據(jù)
C.主要利用業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理
D.通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)
參考答案:D
◆◆參考解析:
本題考核的是施工成本統(tǒng)計(jì)核算。統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。它通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。選項(xiàng)A、B屬于會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容。
2[單選題] 工程監(jiān)理單位與( )應(yīng)當(dāng)在實(shí)施工程監(jiān)理前以書(shū)面形式簽訂監(jiān)理合同。
A.施工單位B.勘察單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位
參考答案:C
◆◆參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程監(jiān)理合同的簽訂。工程監(jiān)理單位與業(yè)主(建設(shè)單位)應(yīng)當(dāng)在實(shí)施工程監(jiān)理前以書(shū)面形式簽訂監(jiān)理合同。
3[單選題]關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法,正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
參考答案:D
◆◆參考解析:
【考點(diǎn)】建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。
【解析】選項(xiàng)A的正確說(shuō)法應(yīng)為工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段;選項(xiàng)B的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期;選項(xiàng)C的正確說(shuō)法應(yīng)為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。
因此,正確選項(xiàng)是D。
4[單選題] 下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性
B.承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周
C.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查,對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)
D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足,沒(méi)有合適的技術(shù)專(zhuān)家和項(xiàng)目管理人員,不能積極地履行合同
參考答案:D
◆◆參考解析:
【考點(diǎn)】施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型。
【解析】管理風(fēng)險(xiǎn)包括:
(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查,對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)。
(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。
(3)承包商投標(biāo)策錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。
(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周。
(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如:合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多,造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。
選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。
因此,正確選項(xiàng)是D。
5[單選題] 某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因,這種方法是( )。
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.因果分析圖法
參考答案:D
◆◆參考解析:
本題涉及的考點(diǎn)是因果分析圖法的基本原理。因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
6[單選題] 關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路
B.總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路
C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差都是最小
D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上
參考答案:D
◆◆參考解析:
【考點(diǎn)】關(guān)鍵線路和關(guān)鍵線路的確定。
【解析】關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期,且要求工期小于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值,當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為正值。
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。
在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線路上。
因此,正確選項(xiàng)是D。
7[單選題] 建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向( )申領(lǐng)施工許可證。
A.勞動(dòng)保障行政部門(mén)B.建設(shè)行政主管部門(mén)C.工商行政管理部門(mén)D.安全監(jiān)督管理部門(mén)
參考答案:B
◆◆參考解析:
本題考核的是建設(shè)單位施工許可證的領(lǐng)取。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。
8[單選題] 編制項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目( )階段的工作。
A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工
參考答案:B
◆◆參考解析:
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。
【解析】項(xiàng)目決策階段的主要工作內(nèi)容是:編寫(xiě)和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū),編制和報(bào)批可行性研究報(bào)告,如下圖所示:
因此,正確選項(xiàng)是B。
9[單選題] 項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核,對(duì)成本會(huì)計(jì)的考核是( )。
A.開(kāi)工初期檢查一次,以后每月檢查一次
B.開(kāi)工初期檢查一次,以后每月檢查1~2次
C.每月或不定期抽查
D.每月檢查一次
參考答案:D
◆◆參考解析:
本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是開(kāi)工初期檢查一次,以后每月檢查一次;對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是開(kāi)工初期檢查一次,以后每月檢查1~2次;對(duì)主管材料員的考核是每月或不定期抽查;對(duì)成本會(huì)計(jì)的考核是每月檢查一次;對(duì)施工員的考核是每月或不定期抽查。
10[多選題] 關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.有利于保護(hù)投資者利益
B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
參考答案:A,E
◆◆參考解析:
本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義。企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義包括:(1)提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù);(2)促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系;(3)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;(4)
減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用;(5)有利于保護(hù)消費(fèi)者利益;(6)有利于法規(guī)的實(shí)施。
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
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2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |