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            2014年一級建造師《項目管理》跟蹤練習(1)

            來源:考試吧 2014-01-25 9:40:02 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧整理“2014年一級建造師《項目管理》跟蹤練習”供大家練習使用!

             

              15、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008),招標工程以( )為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的,應按省級或行業(yè)建設主管部門或授權的工程造價管理機構發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

              A.投標截止日

              B.合同簽訂日

              C.合同簽訂前28天

              D.投標截止日前28天

              答案:D

              解析:招標工程以投標截止日前28天為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的,應按省級或行業(yè)建設主管部門或授權的工程造價管理機構發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

              16、某工程合同總額200萬元,工程預付款為24萬元,主要材料、構件所占比重為60%.起扣點為( )萬元。

              A.100

              B.130

              C.160

              D.190

              答案:C

              解析:本題考查對工程預付款扣回的理解,公式1Z202041,起扣點T=P-M/N=200-24/60%=160

              17、2005年8月實際完成的某橋梁工程,2005年1月簽合同時的價格為800萬元,該工程固定系數(shù)為0.22,除水泥的價格上漲了12%外,其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化,水泥占調(diào)值部分的40%,按調(diào)值公式法動態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價格差額為( )萬元。

              A.200.235

              B.29.952

              C.156.325

              D.56.256

              答案:B

              解析:本題考查對調(diào)制公式法(又稱動態(tài)結(jié)算公式法)的理解,公式1Z202042-1,動態(tài)結(jié)算的工程款=800×[0.22+0.78×40%×(1+12%)+0.78×60%-1]=29.952萬元

              18、在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是( )。

              A.預測估計完成項目所需的總費用

              B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因

              C.采取適當措施糾偏

              D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

              答案:B

              19、根據(jù)進度計劃安排在某一時刻所應完成的工作,以預算為標準所需要的資金總額是( )。

              A.未完工作預算費用

              B.已完工作的實際費用

              C.已完工作預算費用

              D.計劃工作預算費用

              答案:D

              解析:本題考查對計劃工作預算費用的理解

              20、施工成本分析方法之一的比較法,又稱為( )。

              A.差額計算法

              B.指標對比分析法

              C.連環(huán)置換法

              D.表格法

              答案:B

              解析:本題考查對施工成本分析方法的理解

              21、施工單位年度成本分析的重點內(nèi)容之一是( )。

              A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況

              B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

              C.針對下一年度施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施

              D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平

              答案:C

              解析:本題考查對年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。

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