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            2013年一級建造師《項目管理》精選自測題第二套

            來源:考試吧 2013-07-11 9:56:46 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            第 1 頁:單項選擇題
            第 8 頁:多項選擇題

              第41題 質(zhì)量管理八項原則是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。( )是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。

              A. 建立組織與供方合作互利關(guān)系

              B. 滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

              C. 持續(xù)改進總體業(yè)績

              D. 建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

              【正確答案】:C試題解析:持續(xù)改進總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo),其作用在于增強企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力,包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。持續(xù)改進是增強和滿足質(zhì)量要求的能力的循環(huán)活動,是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。

              第42題 按子項目組成編制施工成本計劃,在分解為分部工程和分項工程之前,首先要把項目總施工成本分解到( )。

              A. 單項工程和單位工程中

              B. 單體工程和單項工程中

              C. 分部工程和分項工程中

              D. 單項工程和分部分項工程

              【正確答案】:A試題解析:在編制施工成本計劃中,大中型的項目通常由若干個單項工程構(gòu)成,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成,因此,按子項目編制施工成本計劃是,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程。

              第43題 施工質(zhì)量發(fā)生的原因有四類,下列屬于技術(shù)原因的是( )。

              A. 對水文地質(zhì)情況判斷錯誤

              B. 檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)

              C. 偷工減料

              D. 嚴(yán)重的自然災(zāi)害

              【正確答案】:A試題解析:施工質(zhì)量發(fā)生的原因有四類:

              (1)技術(shù)原因。指引發(fā)質(zhì)量事故是由于工程項目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失誤。例如,結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤,對水文地質(zhì)情況判斷錯誤,以及采用了不適合的施工方法或施工工藝燈。

              (2)管理原因。指引發(fā)事故是由于管理上的不完善或失誤。施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

              (3)社會、經(jīng)濟原因。由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng),造成建設(shè)中的錯誤行為,而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故例如某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價,中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等。

              (4)人為事故和自然災(zāi)害原因。由于人為的設(shè)備事故、安全事故,導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故,以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

              第44題 實際應(yīng)用中,將累計頻率0—80%的定為A類問題,即主要問題,進行重點管理;將累計頻率80%—90%的定為8類問題,即次要問題,作為次重點管理;將其余累計頻率90%—100%區(qū)間的定為C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。以上方法稱為( )分類管理法。

              A. 分層

              B. QC

              C. ABC

              D. 綜合

              【正確答案】:C試題解析:排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法,它由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標(biāo):左側(cè)縱坐標(biāo),表示頻數(shù);右側(cè)縱坐標(biāo),表示累計頻率;橫坐標(biāo),表示影響質(zhì)量的各個因素或項目,按影響程度大小從左至右排列。直方形的高度表示某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標(biāo)的頻數(shù)與橫坐標(biāo)的因素構(gòu)成的,一條曲線是各個累計頻率點的連線。實際應(yīng)用中,將累計頻率0~80%區(qū)間定為A類問題,即主要問題,進行重點管理;將累計頻率80~90%的定為B類問題,即次要問題,作為次重點管理;

              將其余累計頻率90%~100%的定為C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

              第45題 項目工作編碼中的組合編碼一般包括( )項內(nèi)容。

              A. 3

              B. 4

              C. 5

              D. 6

              【正確答案】:C試題解析:組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。

              第46題 承包商提交的進場材料出廠合格證及檢驗、試驗報告不足以說明進場材料符合要求時,監(jiān)理工程師可( )。

              A. 要求承包商將該材料運出現(xiàn)場

              B. 再組織復(fù)驗或見證取樣試驗

              C. 親自對該材料進行抽樣檢驗

              D. 向承包商下達停工指令

              【正確答案】:B試題解析:凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者,不得進場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的上述文件(合格證/說明書/檢、試驗報告)不足以說明到場產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時,監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗,確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進場。

              第47題 會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算三者中,( )的范圍最廣。

              A. 會計核算

              B. 業(yè)務(wù)核算

              C. 統(tǒng)計核算

              D. 三者相同

              【正確答案】:B試題解析:業(yè)務(wù)核算的范圍會比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。

              第48題 某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中錯誤的是( )。

              A. 有多個起點節(jié)點

              B. 有多個終點節(jié)點

              C. 有雙向箭頭聯(lián)線

              D. 有循環(huán)回路

              【正確答案】:B試題解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點,多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外。本題中出現(xiàn)了兩上終點節(jié)點,即節(jié)點7和節(jié)點8,同時,題干說明了是單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,因此,不允許出現(xiàn)兩個終點節(jié)點。

              第49題 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點,基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點有關(guān)資料,并進行現(xiàn)場交驗”是( )的責(zé)任和義務(wù)。

              A. 發(fā)包人

              B. 設(shè)計單位

              C. 承包人

              D. 監(jiān)理人

              【正確答案】:A試題解析:以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點有關(guān)資料,并進行現(xiàn)場交驗是發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)。

              第50題 施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( )。

              A. 項目建設(shè)周期

              B. 總包單位對分包單位的管理責(zé)任

              C. 業(yè)主對分包單位的付款方式

              D. 業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

              【正確答案】:B試題解析:施工總承包管理與施工總承包二者在工作開展程序不同,其合同關(guān)系、分包單位的選擇和認(rèn)可、對分包單位的付款方面也不同,但對分包單位的管理和服務(wù)方面具有相同之處,即施工總承包管理單位和施工承包單位一樣既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負(fù)責(zé)向分包單位提供相應(yīng)的配合施工服務(wù)。

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            沖刺備考指導(dǎo)
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
            課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
            考點鎖分班
            直播 12-18小時/科
            課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
            課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
            高頻刷題班
            直播 9小時/科
            課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
            課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
            案例專項突破班
            直播 實務(wù)科目9小時/科
            課程目標(biāo):強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
            課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
            考前
            沖刺
            密押點題班1
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密押點題班2
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            密卷點題班3
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
            課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
            通關(guān)必背班
            直播 3小時/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時/科
            課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
            密訓(xùn)提分班
            直播 1.5小時/科
            課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
            課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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            共計1878課時
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            共計1902課時
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