第 1 頁:項目管理模擬試題 |
第 11 頁:項目管理參考答案 |
二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)
71.項目參與方應以項目整體利益為重,正確處理項目整體利益與各參與方自身利益的關系,項目整體利益的含義是指( )。
A.有利于實現(xiàn)工程建設目標
B.有利于物業(yè)的維修
C.有利于節(jié)約物業(yè)運行成本
D.項目整體利益就是業(yè)主的利益
E.有利于生產(chǎn)的運營
72.建設工程監(jiān)理應當依照( ),對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。
A.法律、行政法規(guī)
B.有關的技術標準
C.施工預算
D.設計文件
E.建筑工程承包合同
73.建設工程項目管理規(guī)劃主要是對下列哪些方面的內容進行分析和描述?( )
A.如何編制可行性研究報告
B.項目評估論證的內容
C.為什么要進行項目管理
D.項目管理做什么
E.怎樣進行項目管理
74.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括哪些?( )ABC
A.工程款支付與工程概算的比較
B.工程款支付與工程預算的比較
C.工程款支付與合同價的比較
D.工程概算與投資規(guī)劃的比較
E.工程預算與概算的比較
75.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責包括( )。
A.選擇施工作業(yè)隊伍
B.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動
C.嚴格財務制度,加強財經(jīng)管理
D.積極推廣應用新技術
E.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款
76.下列關于建設工程項目總承包方法的敘述,( )是正確的。
A.工作程序中的第一步是由業(yè)主方編制項目建設綱要
B.項目建設綱要的內容包括項目定義、設計原則和要求等內容
B.工程總承包招標時業(yè)主一般都能提供設計文件
D.項目建設綱要或設計綱要應由總承包方編制
E.項目建設綱要是總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)
77.下面關于工程項目策劃的敘述,( )是正確的。
A.需整合多方面專家的知識
B.是一個封閉性的工作過程
C.旨在為項目建設的決策和實施增值
D.其過程實質是知識組合的過程
E.其過程就是專家知識和信息的組織和集成
78.施工成本管理的任務主要包括( )。
A. 成本策劃
B.成本預測
C.成本計劃
D.成本核算
E.成本決算
79.竣工成本分析是以各單位工程竣工成本分析資料為基礎的,單位工程竣工成本分析的內容包括( )。
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對比分析
C.主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標的對比分析
D.主要技術措施及經(jīng)濟效果分析
E.年度成本分析
80.下列關于索賠方法的敘述,( )是正確的。
A.實際費用法是以承包商為索賠工作所支付的實際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費用補償
B.總費用法的索賠金額等于修正實際總費用-投標報價估算總費用
C.修正總費用法只計算受影響時段內某項工作的損失,非該時段內所有施工工作
D.修正總費用法的索賠金額等于實際總費用-修正投標報價估算總費用
E.修正總費用法與總費用法比較比,準確程度還遠不如實際費用法
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