34.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，下列關(guān)于“箭線”的說法正確的有(　)。

　　A.箭線占用時間，但不消耗資源

　　B.箭線不占用時間，但消耗資源

　　C.箭線既占用時間，也消耗資源

　　D.箭線既不占用時間，也不消耗資源

　　35.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過程中，(　)職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。

　　A.實施

　　B.處置

　　C.檢查

　　D.計劃

　　36.建設(shè)工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制，是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量管理因素中的(　)。

　　A.管理組織

　　B.組織因素

　　C.環(huán)境因素

　　D.決策因素

　　37.根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施，這是依(　)建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的。

　　A.質(zhì)量責(zé)任制的原則

　　B.系統(tǒng)有效性的原則

　　C.總目標(biāo)分解的原則

　　D.分層次規(guī)劃的原劃

　　38.建設(shè)工程項目最基層的技術(shù)和管理交底活動是(　)。

　　A.施工單位向建設(shè)工程項目部的交底

　　B.設(shè)計單位向施工承包方的交底

　　C.施工作業(yè)交底

　　D.施工總承包方向分包方的交底

　　39.在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對圖紙的某些要求不甚明白時，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以(　)的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。

　　A.工作聯(lián)系單

　　B.技術(shù)核定單

　　C.變更聯(lián)系單

　　D.監(jiān)理工程師通用表格

　　40.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)等涉及(　)的施工質(zhì)量。

　　A.主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程

　　B.結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境保護(hù)

　　C.隱蔽工程和使用功能

　　D.結(jié)構(gòu)安全和使用功能