6.在下列各項項目目標動態(tài)控制工作中，屬于項目目標控制準備工作的是( )。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.將項目的目標進行分解

　　C.將實際值與計劃值比較

　　D.找出實際值與計劃值的偏差

　　答案：B

　　7.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

　　A.董事會

　　B.股東代表大會

　　C.總經(jīng)理

　　D.法定代表人

　　答案：D

　　8.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的( )。

　　A.委托代理服務

　　B.監(jiān)督管理

　　C.中介代理

　　D.有償技術服務

　　答案：D

　　9.建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應( )。

　　A.體現(xiàn)效益中心的管理職能

　　B.確定施工成本管理目標

　　C.對生產(chǎn)成本進行管理

　　D.達到責任成本目標

　　答案：C