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            2008年一級建造師《工程項目管理》模擬試卷(4)

              7、質(zhì)量體系包括( )。

              A、組織機構(gòu)

              B、程序

              C、過程

              D、質(zhì)量策劃

              E、資源

              8、施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)有( )。

              A、施工的進度目標(biāo)

              B、施工的質(zhì)量目標(biāo)

              C、施工的協(xié)同目標(biāo)

              D、施工的成本目標(biāo)

              E、施工的環(huán)保目標(biāo)

              9、基本的組織工具包括( )。

              A、組織結(jié)構(gòu)圖

              B、任務(wù)分工表

              C、管理職能分工表

              D、工作流程圖

              E、OBS

              10、施工成本計劃的編制方法有( )。

              A、按職能部門組成編制施工成本計劃

              B、按子項目組成編制施工成本計劃

              C、按施工成本組成編制施工成本計劃

              D、按工程進度編制施工成本計劃

              E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃

              11、施工方項目管理的任務(wù)包括( )。

              A、施工安全管理

              B、施工成本管理

              C、施工設(shè)備管理

              D、施工質(zhì)量管理

              E、施工合同管理

              12、( )是浪費時間的因素。

              A、客戶教育程度不高

              B、制定詳細(xì)風(fēng)險的應(yīng)對措施

              C、上層組織松散

              D、會議太多

              E、指導(dǎo)沖突

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