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2016年一級建造師考試已結(jié)束，雄鷹網(wǎng)校項目管理原題及考點展示，感謝大家對網(wǎng)校的支持，預(yù)祝所有考生順利通關(guān)！
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具體命中率及分值分布如下：
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2016年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》原題及考點展示 | |||||
| 題型 | 題號 | 真題內(nèi)容 | 命中分值 | 命中知識點 | 命中班次 |
| 單選 | 1 | 關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 |
| 2 | 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生 | 1 | 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 3 | 某工程因發(fā)包人原因造成承 | 1 | 建設(shè)工程索賠 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 4 | 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中 | 0 | |||
| 5 | 應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時 | 1 | 施工成本控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 6 | 施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中 | 1 | 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 7 | 可以用來分析各種因素對成本影響程度的是 | 1 | 施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 8 | 關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制 | 精講班 | |
| 9 | 建設(shè)工程項目進度控制的過程包括 | 1 | 建設(shè)工程項目進度控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 10 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 | 1 | 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 11 | 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖 | 1 | 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 12 | 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營 | 1 | 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 | 精講班 | |
| 13 | 關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 14 | 項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是 | 1 | 建設(shè)工程項目的組織 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 15 | 下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中 | 1 | 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 16 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 | 1 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 17 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法 | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 18 | 關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 19 | 根據(jù)動態(tài)控制原理 | 1 | 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 20 | 風險響應(yīng) | 1 | 建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 21 | 施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資， | 1 | 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 22 | 某分項工程某月計劃工程量3200m2 | 1 | 施工成本控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 23 | 溝通的兩個層面是指 | 1 | 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 24 | 關(guān)于施工成本控制程序的說法 | 1 | 施工成本控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 25 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖 | 1 | 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 26 | 下列施工成本分析依據(jù)中 | 1 | 施工成本分析 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 27 | 根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義 | 0 | |||
| 28 | 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 29 | 下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中 | 1 | 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 30 | 關(guān)于成本加酬金合同的說法 | 1 | 合同計價方式 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 31 | 可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解 | 1 | 建設(shè)工程項目的組織 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 32 | 建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù) | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 33 | 各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是 | 1 | 數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 34 | 下列工程擔保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有 | 1 | 建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 35 | 根據(jù)事故造成損失的程度 | 1 | 施工質(zhì)量不合格的處理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 36 | 施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是 | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 37 | 施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 | 1 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 38 | 關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法 | 1 | 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 39 | 工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng) | 1 | 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 40 | 關(guān)于管理職能分工表的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目的組織 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 41 | 與施工總承包模式相比 | 1 | 建設(shè)工程項目采購的模式 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 42 | 建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是 | 1 | 施工成本管理的任務(wù)與措施 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 43 | 關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法 | 1 | 施工成本管理的任務(wù)與措施 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 44 | 對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是 | 0 | |||
| 45 | 關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收 | 直播點題班 | |
| 46 | 下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的 | 1 | 建設(shè)工程項目策劃 | 直播點題班 | |
| 47 | 關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法 | 1 | 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 直播點題班 | |
| 48 | 建立項目質(zhì)量控制體系的過程 | 1 | 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系 | 直播點題班 | |
| 49 | 施工合同的實施中，應(yīng)由（�。⿲Ω鞴こ绦〗M進行建設(shè)工程施工合同交底。 | 1 | 建設(shè)工程施工合同實施 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 50 | 工期延誤事件中，屬于共同延誤的是 | 1 | 建設(shè)工程索賠 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 51 | 項目總承方的工作中，首先應(yīng)進行的是 | 1 | 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù) | 直播點題班 | |
| 52 | 關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法 | 1 | 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收 | 直播點題班 | |
| 53 | 下列質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是 | 1 | 施工質(zhì)量不合格的處理 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 54 | 在進行建設(shè)項目總進度目標控制前 | 1 | 建設(shè)工程項目總進度目標的論證 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 55 | 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系標準比較的說法 | 1 | 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 56 | 某按變動單價計價的土方施工合同中 | 0 | |||
| 57 | 根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求 | 1 | 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 58 | 美國AIA合同條件在美洲地區(qū)有較高的權(quán)威性 | 1 | 國際建設(shè)工程施工承包合同 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 59 | 應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是 | 1 | 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 60 | 項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次 | 0 | |||
| 61 | 施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃 | 1 | 施工成本計劃 | 直播點題班 | |
| 62 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 | 1 | 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 直播點題班 | |
| 63 | 關(guān)于DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法 | 1 | 國際建設(shè)工程施工承包合同 | 直播點題班 | |
| 64 | 設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是 | 1 | 建設(shè)工程項目進度控制的措施 | 直播點題班 | |
| 65 | 建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的 | 1 | 建設(shè)工程施工合同實施 | 直播點題班 | |
| 66 | 在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析， | 1 | 施工成本計劃 | 直播點題班 | |
| 67 | 保修期的開始計算時間是指 | 1 | 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 | 直播點題班 | |
| 68 | 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位:天），其關(guān)鍵線路 | 1 | 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 直播點題班 | |
| 69 | 保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同 | 1 | 建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 | 直播點題班 | |
| 70 | 在進行月（季）度成本分析時，如果存在“政策性”虧損 | 0 | |||
| 多項 | 71 | 按照費用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理的內(nèi)容 | 2 | 施工成本計劃 | 教材精講班 |
| 72 | 關(guān)于分部分項工程成本分析 | 2 | 施工成本分析 | 直播點題班 | |
| 73 | 施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明 | 2 | 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任 | 直播點題班 | |
| 74 | 工程項目管理信息屬于成本控制的功能 | 2 | 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能 | 教材精講班 | |
| 75 | 關(guān)于固定總價合同的說法 | 2 | 合同計價方式 | 直播點題班 | |
| 76 | 特種作業(yè)人員應(yīng)當具備的條件 | 2 | 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 直播點題班 | |
| 77 | 地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 | 2 | 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 | 直播點題班 | |
| 78 | 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法 | 2 | 建設(shè)工程項目進度控制的措施 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 79 | 下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有 | 2 | 建設(shè)工程施工合同實施 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 80 | 關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法 | 2 | 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 81 | 關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間 | 2 | 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 82 | 建設(shè)工程項目總進度目標論證時 | 2 | 建設(shè)工程項目進度目標的論證 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 83 | 關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法 | 0 | |||
| 84 | 關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法 | 2 | 建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收 | 直播點題班 | |
| 85 | 下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的 | 2 | |||
| 86 | 建設(shè)工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有 | 2 | 建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 87 | 施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括 | 2 | 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 88 | 關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法 | 2 | 施工質(zhì)量不合格的處理 | 直播點題班 | |
| 89 | 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法 | 2 | 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) | 直播點題班 | |
| 90 | 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法 | 2 | 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 直播點題班 | |
| 91 | 根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍的比較分析 | 2 | 數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用 | 直播點題班 | |
| 92 | 下列建設(shè)工程施工合同的風險中，屬于管理風險的 | 2 | 建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 | 直播點題班 | |
| 93 | 根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括 | 2 | 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 直播點題班 | |
| 94 | 下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的 | 2 | 建設(shè)工程項目的組織 | 直播點題班 | |
| 95 | 關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法 | 2 | 建設(shè)工程項目采購的模式 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 96 | 下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于專項施工方案的 | 2 | 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 97 | 下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有 | 2 | 建設(shè)工程施工招標與投標 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
| 98 | 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng) | 0 | 0 | ||
| 99 | 關(guān)于施工成本偏差分析方法的說法 | 2 | 施工成本控制 | 直播點題班 | |
| 100 | 施工成本分析是在成本形成過程中 | 2 | 施工成本分析 | 直播點題班 | |
| 統(tǒng)計 |
共計130分，押中考題及知識點約120分，命中率為92.31% | ||||
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| 課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
30-36 小時/科 |
0.5小時/科 | 12-18 小時/科 |
9小時/科 | 9小時/科 | 9小時/科 | 3小時/科 | 0.5小時/科 | 1.5小時/科 | ||
| 項目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報名 | ||||||||||
| 工程經(jīng)濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
| 法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
| 建筑實務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
| 市政實務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報名 | ||||||||||
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在線課程 |
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| 適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學，專業(yè)指導，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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| 適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學，專業(yè)指導，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學習 ③自學能力不足/喜歡陪伴式學習 (需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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導學 入門 |
導學規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標：了解考試情況及備考學習邏輯。 課程優(yōu)勢：入門必修課，認識考試情況及備考學習邏輯。 |
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| 夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標：全面掌握知識點，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：全方位無死角精講教材知識點，梳理知識體系。 |
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強化精講班 直播 30-36小時/科 學習目標：強化突破特訓，吃透必考點 優(yōu)勢：從新教材和考綱出發(fā)，提升對必考知識的理解和運用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習 課程目標：學練結(jié)合，知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢：私教精講班配套，知識點智能推薦課后練習 |
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| 強化 突破 |
沖刺備考指導 直播 0.5小時/科 課程目標：掌握沖刺期復習方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢：結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求，指導沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標：緊抓命題特點及趨勢，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢：講練結(jié)合，對高頻知識點匹配合適題目，同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準確率 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標：強化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標：基礎(chǔ)階段檢驗，查缺補漏，夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點強化突破，穩(wěn)抓得分點 |
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密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標：強化階段檢驗，查漏補缺，強化提升 課程優(yōu)勢：核心考點強化突破，穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標：模擬實戰(zhàn)，掌握實戰(zhàn)技巧，考場不慌亂 課程優(yōu)勢：核心考點強化突破，穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實用性極強 |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實戰(zhàn)解題方法，指導應(yīng)試技巧 |
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密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標：考前再強化，確保不丟分 課程優(yōu)勢：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識點，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習 |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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| ★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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真題視頻解析
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VIP密訓
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| 美題·輔助練習 | 練習工具 |
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電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
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2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費重學1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價格 | 全科:￥10880 實務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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