查看匯總：2014年一級(jí)建造師《市政工程》精選考點(diǎn)匯總

　　命題點(diǎn)1市政公用工程勞務(wù)分包合同管理

　　(1)勞務(wù)分包應(yīng)實(shí)施實(shí)名制管理。承包方和項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)民工及勞務(wù)管理日常工作。

　　(2)項(xiàng)目總包、分包方必須分別設(shè)置專(兼)職勞務(wù)管理員，明確勞務(wù)管理員職責(zé);勞務(wù)管理員須參加各單位統(tǒng)一組織的上崗培訓(xùn)，地方有要求的，要實(shí)行持證上崗。

　　(3)履行分包合同時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　命題點(diǎn)2市政公用工程合同變更

　　(1)施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須掌握變更情況，遵照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理變更手續(xù)。

　　(2)承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

　　(3)承包方必須掌握索賠知識(shí)，在有正當(dāng)理由和充分證據(jù)條件下按規(guī)定進(jìn)行索賠;按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理索賠手續(xù);準(zhǔn)確、合理地計(jì)算索賠工期和費(fèi)用。

　　命題點(diǎn)3市政公用工程合同評(píng)價(jià)

　　當(dāng)合同約定內(nèi)容完成后，承包方應(yīng)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)，內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)合同訂立情況評(píng)價(jià)。

　　(2)合同履行情況評(píng)價(jià)。

　　(3)合同管理工作評(píng)價(jià)。

　　(4)合同條款評(píng)價(jià)。

　　命題點(diǎn)4市政公用工程工程索賠的處理原則

　　承包方必須掌握有關(guān)法律政策和索賠知識(shí)，進(jìn)行索賠須做到：

　　(1)有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)。

　　(2)索賠必須以合同為依據(jù).按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理。

　　(3)準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計(jì)算工期、費(fèi)用。

　　命題點(diǎn)5市政公用工程工程索賠的程序

　　(1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書。

　　(2)發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失(計(jì)量支付)和(或)延長(zhǎng)工期的索賠申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)資料。

　　(3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng)。

　　(4)當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

　　命題點(diǎn)6市政公用工程工程索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法

　　施工過程中主要是工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　(1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠。

　　(2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠。

　　(3)工程變更導(dǎo)致的索賠。

　　(4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠。

　　(5)由外部環(huán)境而引起的索賠。

　　(6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。

　　(7)其他原因?qū)е碌某邪�方的索賠，視具體情況確定起算日和結(jié)束日期。

　　命題點(diǎn)7市政公用工程工程索賠最終報(bào)告的主要內(nèi)容

　　(1)索賠申請(qǐng)表：填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。

　　(2)批復(fù)的索賠意向書。

　　(3)編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。

　　(4)附件：與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括承包方發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。

　　命題點(diǎn)8市政公用工程工程索賠的管理

　　(1)由于索賠引起費(fèi)用或工期的增加，往往成為上級(jí)主管部門復(fù)查的對(duì)象。為真實(shí)、準(zhǔn)確反映索賠情況，承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺(tái)賬或檔案。

　　(2)索賠臺(tái)賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間，索賠申請(qǐng)工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

　　(3)對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。工程完工時(shí)應(yīng)形成完整的資料，作為工程竣工資料的組成部分。

　　命題點(diǎn)9市政公用工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目的

　　(1)由于市政公用工程的特點(diǎn)和建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，工程承包風(fēng)險(xiǎn)很大，范圍很廣;其中合同風(fēng)險(xiǎn)管理已成為工程承包成敗的主要因素。

　　(2)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，合同風(fēng)險(xiǎn)管理已成為衡量承包商管理水平的主要標(biāo)志之一，也是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　命題點(diǎn)10市政公用工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

　　(1)在合同簽訂前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作全面分析和預(yù)測(cè)。主要考慮工程實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)種類;風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，可能發(fā)生的時(shí)間;風(fēng)險(xiǎn)的影響，即風(fēng)險(xiǎn)如果發(fā)生，對(duì)施工、工期和成本有哪些影響。

　　(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的對(duì)策和計(jì)劃，即考慮如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)采取什么措施予以防止，或降低它的不利影響，為風(fēng)險(xiǎn)作組織、技術(shù)、資金等方面的準(zhǔn)備。

　　(3)在合同實(shí)施中對(duì)可能發(fā)生，或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。采取措施防止或避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;有效地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，減少己方的損失;在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下對(duì)工程施工進(jìn)行有效的控制，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

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