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            2010年一級建造師《市政公用工程》重點總結(jié)(13)

            為了讓廣大考生更好備考沖刺,考試吧一級建造師頻道編輯特整理了“2010年一級建造師《市政公用工程》重點總結(jié)”資料,以供廣大學(xué)員復(fù)習(xí)使用。更多一建復(fù)習(xí)資料請訪問考試吧一建頻道。

              1、延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠:(接到中標(biāo)通知書后28d 內(nèi),承包方有權(quán)免費得到由發(fā)包方或其委托的設(shè)計單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,并且向承包方進(jìn)行技術(shù)交底。如果在28d 內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料,作為承包方應(yīng)依據(jù)合同提出索賠申請,接中標(biāo)通知書后第29d 為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日由于是施工前準(zhǔn)備階段,該類項目一般只進(jìn)行工期索賠)。

              2、惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠:(可分為工程損失索賠及工期索賠。發(fā)包方一般對在建項目進(jìn)行投保,故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機(jī)構(gòu)申請損失費用;在建項目未投保時,應(yīng)根據(jù)合同條款及時進(jìn)行索賠。該類索賠計算方法:在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日)。

              3、工程變更導(dǎo)致的索賠:(工程施工項目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等。計算方法:承包方收到監(jiān)理工程師書面工程變更令或發(fā)包方下達(dá)的變更圖紙日期為起算日期,變更工程完成日為索賠結(jié)束日)。

              4、以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠:(由于工程投標(biāo)時圖紙不全,有些項目承包方無法作正確計算,如地質(zhì)情況,軟基處理等。該類項目一般發(fā)生的索賠有工程數(shù)量增加或需要重新投人新工藝、新設(shè)備等。計算方法:在承包方未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日)

              5、由外部環(huán)境而引起的索賠(屬發(fā)包方原因,由于外部環(huán)境影響(如征地拆遷、施工條件、用地的出人權(quán)和使用權(quán)等)而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包方協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費用索賠)。

              6、監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠:(以收到監(jiān)理工程師書面指令時為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結(jié)束日)。

              7、其他原因?qū)е碌某邪降乃髻r,視具體情況確定起算日和結(jié)束日期。

              索賠項目同期記錄:

              1、索賠意向書提交后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認(rèn)真做好同期紀(jì)錄。每天均應(yīng)有記錄,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認(rèn);索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料.

              2、同期紀(jì)錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

              索賠最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

              1、索賠申請表:填寫索賠項目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。

              2、批復(fù)的索賠意向書。

              3、編制說明:索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。

              4、附件:與本項費用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件,包括承包方發(fā)出的與工期和費用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計算資料。

              索賠的管理:

              1、由于索賠引起費用或工期的增加,往往成為上級主管部門復(fù)查的對象。為真實、準(zhǔn)確反映索賠情況,承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺賬或檔案

              2、索賠的臺帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因,索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時問、索賠結(jié)束時間,索賠申請工期和金額,監(jiān)理工程師審核結(jié)果,發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

              3、對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。工程完工時應(yīng)形成完枯的資料,作為工程竣工資料的組成部分.

              施工組織設(shè)計的編制原則:

              1、施工組織設(shè)計必須在施工前編制。

              2、市政公用工程施工組織設(shè)計必須經(jīng)上一級批準(zhǔn),有變更時要及時辦理變更審批。

              3、施工組織設(shè)計應(yīng)組織科學(xué),技術(shù)先進(jìn),費用經(jīng)濟(jì)。

              施工組織設(shè)計主要內(nèi)容:

              1、工程概況、工程規(guī)模、工程特點(市政公用工程常常具有多專業(yè)工程交錯、綜合施工的特點;有舊工程拆遷、新工程同時建設(shè)的特點;有與城市交通、市民生活相互干擾的特點;有工期短以減少擾民、減少對社會干擾的特點;有施工用地緊張、用地狹小的特點;有施工流動性大的特點等)。

              2、施工平面布置圖(施工平面布置圖應(yīng)是動態(tài)的)。

              3、施工部署和管理體系

              (施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排,進(jìn)度計劃,工、料、機(jī)、運計劃。管理體系包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等,都要嚴(yán)密考慮市政公用工程每個具體項目的工程特點,進(jìn)行部署和組織)。

              4、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計。

              5、施工方案及技術(shù)措施(施工方案是施工組織設(shè)計的核心部分,主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定,還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容)。

              6、安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。

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