1.背景

　　某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)，確定了某建筑工程公司為總承包單位。

　　業(yè)主與承包方鑒訂施工合同時，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

　　合同條款中有下列規(guī)定：

　　(1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

　　(2)本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

　　(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。

　　(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強(qiáng)工程進(jìn)度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。

　　在工程實(shí)施過程中，出現(xiàn)下列問題：

　　(1)鋼材價(jià)格從報(bào)價(jià)時的2800元/t上漲到3500元/t，承包方向業(yè)主要求追加因鋼材漲價(jià)增加的工程款。

　　(2)工程遭到百年罕見的暴風(fēng)雨襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，施工場地與臨時設(shè)施 遭到破壞，工期延長了2個月。業(yè)主要求承包商承擔(dān)拖延工期所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.問題

　　(1)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式不同分哪幾類?

　　(2)在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?

　　(3)你認(rèn)為可以選擇何種計(jì)價(jià)形式的合同?為什么?

　　(4)合同條款中有哪些不妥之處?應(yīng)如何修改?

　　(5)本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理?

　　答案

　　(1)工程施工合同按記價(jià)方式不同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種形式。

　　(2)選用總價(jià)合同形式不妥當(dāng)。因?yàn)槭┕�圖設(shè)計(jì)未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價(jià)格隨工程量的變化而變化，合同總價(jià)無法確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大。

　　(3)可以采用(單純)單價(jià)合同。因?yàn)槭┕�圖未完成，不能準(zhǔn)確計(jì)算工程量，而工程范圍與工作內(nèi)容已明確，可列出全部工程的個分項(xiàng)工程內(nèi)容和工作項(xiàng)目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項(xiàng)目協(xié)商確定單價(jià)，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。

　　(4)第3條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。

　　第4條“允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥，不允許分包單位再次分包。

　　(5)本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題可以這樣處理：

　　1)鋼材漲價(jià)，承包商不可以向業(yè)主要求追加工程款，因?yàn)楸竟こ滩捎玫氖枪潭▎蝺r(jià)合同材料