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            2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(2)

            來源:考試吧 2015-09-04 16:23:15 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
            考試吧整理“2015一級建造師《項目管理》高頻考點”助您備考成功,更多一級建造師考試復習資料盡在考試吧一級建造師考試網(wǎng)。

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              1Z202020施工成本計劃

              1Z202021施工成本計劃的類型

              ★高頻考點1:施工成本計劃的類型

            2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(2)

              ☆速記點評:注意三種計劃的特點分析,同時要和第三部分進度計劃的名稱進行區(qū)分。

              ★高頻考點2:施工預算內(nèi)容

              ☆速記點評:施工預算編制依據(jù):(1)會審后的施工圖紙、設計說明書和有關的標準圖;(2)施工組織設計或施工方案;(3)施工圖預算書;(4)現(xiàn)行的施工定額,材料預算價格,人工工資標準,機械臺班費用定額及有關文件;(5)工程現(xiàn)場實際勘察與測量資料,如工程地質報告、地下水位標高等;(6)建筑材料手冊等常用工具性資料。

              ★高頻考點3:施工預算與施工圖預算(兩算)的區(qū)別

              ☆速記點評:“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法。“兩算”對比的內(nèi)容如下:

              (1)人工量及人工費的對比分析:施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右。施工定額的用工量一般都比預算定額低。(2)材料消耗量及材料費的對比分析:施工定額的材料損耗率一般都低于計價定額,施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算。總的水平應該是施工預算低于施工圖預算。(3)施工機具費的對比分析:如果發(fā)生施工預算的機具費大量超支,而又無特殊原因時,則應考慮改變原施工方案,盡量做到不虧損而略有盈余。(4)周轉材料使用費的對比分析:周轉材料宜按其發(fā)生的費用進行對比分析。

              1Z202022施工成本計劃的編制依據(jù)

              ★高頻考點:施工成本計劃編制依據(jù)

              (1)投標報價文件;

              (2)企業(yè)定額、施工預算;

              (3)施工組織設計或施工方案;

              (4)人工、材料、機械臺班的市場價;

              (5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

              (6)周轉設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;

              (7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);

              (8)結構件外加工計劃和合同;

              (9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;

              (10)施工成本預測資料;

              (11)擬采取的降低施工成本的措施;

              (12)其他相關資料。

              ☆速記點評:施工成本計劃是施工項目成本控制的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)施工成本降低任務的指導性文件。

              1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法

              ★高頻考點1:按照成本構成要素劃分編制成本計劃的方法

            2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(2)

              ☆速記點評:按照成本構成要素劃分編制成本計劃,建筑安裝工程費由人工費、材料(包含工程設備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中。

              ★高頻考點2:按施工成本組成分解

              ☆速記點評:注意和第一個考點進行區(qū)分,明確其劃分的標準是不同的。

              1Z202024按施工項目組成編制施工成本計劃的方法

              ★高頻考點:按施工項目組成編制施工成本計劃的方法

            2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(2)

              ☆速記點評:首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解到分部工程和分項工程中。

              1Z202025按施工進度編制施工成本計劃的方法

              ★高頻考點:施工成本的編制方法

            2015一級建造師《項目管理》第二章高頻考點(2)

              ☆速記點評:注意三種方法并不是相互獨立的,往往是將這幾種方式結合起來使用。

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