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            2011一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理網(wǎng)上增值服務(wù)(1)

            考試吧編輯整理“2011一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理網(wǎng)上增值服務(wù)”,幫助考友輕松備考順利過(guò)關(guān)。

              3.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么?

              答:施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:

             。1)施工的安全管理目標(biāo);

             。2)施工的成本目標(biāo);

             。3)施工的進(jìn)度目標(biāo);

              (4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。

              4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有哪些方式?

              答:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有以下兩種方式。

             。1)設(shè)計(jì)-施工總承包(Design-Build),設(shè)計(jì)-施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

             。2)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(EPC-Engineering,Procurement,Construction),設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

              5.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么?

              答:(1)計(jì)劃文件;

             。2)設(shè)計(jì)文件;

              (3)合同文件;

              (4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;

              (5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;

             。6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

              6.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么?

              答:(1)建設(shè)單位的意圖和要求,如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等;

             。2)工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;

              (3)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求;

             。4)資源配置情況;

             。5)建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等;

              (6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;

             。7)有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

              7.請(qǐng)解釋施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,并說(shuō)明需要注意的方面。

              答:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:

             。1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

              (2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

              (3)確定施工的總體部署;

              (4)擬訂施工方案;

             。5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

              (6)編制資源需求量計(jì)劃;

             。7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

             。8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

             。9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

              以上順序中需要注意:其中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如:

             。1) 擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);

             。2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。

              但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進(jìn)行。

              8.資源管理的內(nèi)容是什么?

              答:資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

              9. 項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容是什么?

              答:項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置。

              10. 施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類有哪些?

              答:施工企業(yè)必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定,規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工及工資支付行為,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序和穩(wěn)定。

              目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有三種情況:

              (1)企業(yè)自有職工。通常是長(zhǎng)期合同工或無(wú)固定期限的合同工。企業(yè)對(duì)這部分員工的管理納入正式的企業(yè)人力資源管理范疇,管理較為規(guī)范。

             。2)勞務(wù)分包企業(yè)用工。勞務(wù)分包企業(yè)以獨(dú)立企業(yè)法人形式出現(xiàn),由其直接招收、管理進(jìn)城務(wù)工人員,為施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)提供勞務(wù)分包服務(wù),或成建制提供給施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)使用。

             。3)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。他們往往由“包工頭”帶到工地勞動(dòng),也有一定數(shù)量的零散工。

              上列第(2)、(3)種情況的用工對(duì)象主要是進(jìn)城務(wù)工人員,俗稱“農(nóng)民工”,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對(duì)這部分用工的管理存在問(wèn)題較多,是各級(jí)政府主管部門(mén)明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。

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            課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            密卷點(diǎn)題班3
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
            課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
            通關(guān)必背班
            直播 3小時(shí)/科
            課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
            課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
            終極
            搶分
            應(yīng)試技巧班
            直播 0.5小時(shí)/科
            課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
            課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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