3.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是什么?
答:施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:
。1)施工的安全管理目標(biāo);
。2)施工的成本目標(biāo);
。3)施工的進(jìn)度目標(biāo);
(4)施工的質(zhì)量目標(biāo)。
4.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有哪些方式?
答:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有以下兩種方式。
。1)設(shè)計(jì)-施工總承包(Design-Build),設(shè)計(jì)-施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
。2)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(EPC-Engineering,Procurement,Construction),設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
5.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么?
答:(1)計(jì)劃文件;
。2)設(shè)計(jì)文件;
(3)合同文件;
(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;
(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;
。6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
6.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么?
答:(1)建設(shè)單位的意圖和要求,如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等;
。2)工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖;
(3)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求;
。4)資源配置情況;
。5)建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等;
(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;
。7)有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
7.請(qǐng)解釋施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,并說(shuō)明需要注意的方面。
答:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:
。1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
。5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(6)編制資源需求量計(jì)劃;
。7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
。8)施工總平面圖設(shè)計(jì);
。9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
以上順序中需要注意:其中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如:
。1) 擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);
。2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。
但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進(jìn)行。
8.資源管理的內(nèi)容是什么?
答:資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。
9. 項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容是什么?
答:項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置。
10. 施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類有哪些?
答:施工企業(yè)必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定,規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工及工資支付行為,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序和穩(wěn)定。
目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有三種情況:
(1)企業(yè)自有職工。通常是長(zhǎng)期合同工或無(wú)固定期限的合同工。企業(yè)對(duì)這部分員工的管理納入正式的企業(yè)人力資源管理范疇,管理較為規(guī)范。
。2)勞務(wù)分包企業(yè)用工。勞務(wù)分包企業(yè)以獨(dú)立企業(yè)法人形式出現(xiàn),由其直接招收、管理進(jìn)城務(wù)工人員,為施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)提供勞務(wù)分包服務(wù),或成建制提供給施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)使用。
。3)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。他們往往由“包工頭”帶到工地勞動(dòng),也有一定數(shù)量的零散工。
上列第(2)、(3)種情況的用工對(duì)象主要是進(jìn)城務(wù)工人員,俗稱“農(nóng)民工”,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對(duì)這部分用工的管理存在問(wèn)題較多,是各級(jí)政府主管部門(mén)明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
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報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門(mén) |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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