P25

　　圖1Z201022-9在線性組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令

　　P31

　　(掌握)第1行：某項目管理職能分工表示例 表1Z201024-4 中序號為3、4、5、6的全部內(nèi)容，特別注意序號3和5相對應(yīng)的內(nèi)容。

　　倒數(shù)第2行：

　　●物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)……施工工作流程等。

　　P35-36

　　1Z201031熟悉建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了……指導(dǎo)性……而定。

　　倒數(shù)第8行：建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。

　　2.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　其主要工作內(nèi)容包括：

　　●投資……;

　　●編制……;

　　●進(jìn)度……;

　　●編制……;

　　●項目……;

　　●建筑……;

　　●確定……。

　　P36-37

　　1Z201032

　　建設(shè)工程項目決策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　倒數(shù)第1行：

　　2.項目定義和項目目標(biāo)論證

　　其主要工作內(nèi)容包括：

　　●確定……;

　　●項目……;

　　●項目……;

　　●建設(shè)……。