5.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部(　)對各項工作的管理職能分工。

　　A.項目經理部

　　B.各工作部門

　　C.各工作崗位

　　D.總包與專業(yè)分包

　　E.專業(yè)分包與勞務分包

　　答案：ABC

　　6.采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由(　)負責支付。

　　A.施工總承包單位

　　B.業(yè)主

　　C.監(jiān)理單位

　　D.業(yè)主聘請的咨詢公司

　　答案：A

　　7.建設工程項目總承包方式的核心是(　)。

　　A.實行總價包干

　　B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程"

　　C.實現(xiàn)設計單位和施工單位的相互融合

　　D.實現(xiàn)設計與施工過程的組織集成

　　E.為項目建設增值

　　答案：CDE

　　8.下列各項中，屬于單位工程施工組織設計內容的是(　)。

　　A.勞動生產率

　　B.機械化程度

　　C.工期、資源消耗的均衡性

　　D.施工方法和施工機械的選擇

　　答案：C