5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明，正確的是(　)。

　　A.任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)

　　B.任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好

　　C.任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)

　　D.任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé)主辦

　　答案：C

　　6.下列各項中屬于設(shè)計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是(　)。

　　A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

　　B.工程合同價和工程概算的比較

　　C.工程合同價和工程預(yù)算的比較

　　D.工程合同價和投資規(guī)劃的比較

　　答案：A

　　7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部(　)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.總承包商

　　C.分包商

　　D.各工作部門

　　E.各工作崗位

　　答案：ADE

　　8.按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒�，計算出該施工項目的總成本和單位成本。該項工作是�?　)。

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　答案：C