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            2009一級建造師《項目管理》試題及答案(二十四)

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              1、建設項目進度控制的目標是實現(xiàn)建設項目按計劃的時間投入使用,因此,對建設項目的進度必須實行全方位控制,這意味著,對( )均要進行控制。

              A、設計、招標、施工和竣工驗收及保修各階段的進度

              B、項目組成所有部分的進度

              C、與項目建設有關的所有工作的進度

              D、影響進度的所有因素

              E、投資、進度、質量三大目標

              2、質量管理體系中,評價內容包括( )。

              A、質量管理體系過程的評價

              B、質量管理體系過程方法的評價

              C、質量管理體系的審核

              D、質量管理體系的自我評定

              E、質量管理體系的評審

              3、用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點是( )。

              A、信息量小

              B、信息量大

              C、簡單易算

              D、靈活、適用性強

              E、表格處理可借助于計算機從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大地提高速度

              4、建設工程項目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對( )方面進行分析和描述。

              A、為什么要進行項目管理

              B、怎樣進行項目管理

              C、誰做項目管理哪方面的工作

              D、什么時候做哪些項目管理工作

              E、如何進行項目融資

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            某知名大學副教授,國家級監(jiān)理工程師,國家一級建造師,多年講授...[詳細]
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