6、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報(bào)告的投資估算，投資控制的重點(diǎn)是將項(xiàng)目進(jìn)行具體的分解落實(shí)，設(shè)計(jì)中做好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

　　A、設(shè)計(jì)概算

　　B、預(yù)計(jì)預(yù)算

　　C、投資估算

　　D、施工預(yù)算

　　7、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在( )確定的。

　　A、項(xiàng)目決策階段

　　B、項(xiàng)目投資階段

　　C、項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

　　8、工程合同的付款分( )階段進(jìn)行。

　　A、四

　　B、五

　　C、六

　　D、七

　　9、下列估算中，( )最準(zhǔn)確的反映了項(xiàng)目的實(shí)際成本。

　　A、自下而上的估算

　　B、類比估算

　　C、量級(jí)估算

　　D、概念估算

　　10、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是( )。

　　A、項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　B、施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心

　　C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制

　　D、項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段