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            一級建造師考試

            2009年一級建造師《項目管理》試題及答案(十二)

              10、對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標進行策劃、決策和實施監(jiān)控,是(  )的任務(wù)。

              A、業(yè)主方項目管理

              B、施工單位項目管理

              C、設(shè)計單位項目管理

              D、材料供應(yīng)商項目管理

              11、根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項目參與方可以按(  )構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。

              A、不同計劃深度

              B、不同項目參與方

              C、不同計劃功能

              D、不同計劃方法

              E、不同計劃周期

              12、橫道圖計劃中,工作及其簡要說明可以放在(  )。

              A、橫道圖的表頭內(nèi)

              B、節(jié)點內(nèi)

              C、邏輯關(guān)系上

              D、橫道上

              E、時間坐標上

              13、財務(wù)費用補償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人(  )。

              A、財務(wù)開支增大而導(dǎo)致的貸款利息等費用

              B、成本增加的費用

              C、利潤減少的費用

              D、財務(wù)支出增大的費用

              14、施工成本控制方法中用表格法進行偏差分析的優(yōu)點是(  )。

              A、靈活、適用性強

              B、信息量大

              C、能準確表達施工成本的絕對偏差

              D、形象、直觀

              E、可借助計算機提高速度

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