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            一級建造師考試

            2009年一級建造師《項目管理》精講及習(xí)題(一)

              1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)

              要點內(nèi)容:

              建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

              建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

              .了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)

              (1)業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)

              業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度 目標和質(zhì)量目標。

              (2)設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)

              設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標,以及項目的投資目標。

              (3)供貨方項目管理的目標和任務(wù)

              供貨方作為建設(shè)項目的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方 本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。

              (4)建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢

              項目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。項目全壽命施管理(FM)的集成。在項目管理中應(yīng)用信息技術(shù),包括項目管理信息系統(tǒng)和項目信息門戶(PIP)

              練習(xí)

              一、單項選擇題

              1. 項目決策期管理的主要任務(wù)是( )。

              A.確定項目的范圍

              B.確定項目的定義

              C.確定項目的初步設(shè)計

              D.確定項目的WBS

              標準答案:b

              2. 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )

              A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

              B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

              C.決策階段、實施階段、保修階段

              D.決策階段、實施階段、使用階段

              標準答案:D

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