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            2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試試題(2)

              補充一下我回憶的16道題

              55、 選錯項:拆除臨建為開工標志

              56、適合采用CM模式的情況:設計變更可能性大、時間因素最為重要、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的。

              57、監(jiān)理服務由多家承擔的,總負責企業(yè),可單獨按4~6%收取監(jiān)理服務總協(xié)調(diào)費。

              58、partnering模式的共享:既有無形資源共享有有無形效益共享。

              59、partnering提出的時間與簽訂的時間相距甚遠、參與者未必一次到位。

              60、project controlling模式是工程咨詢和信息技術相結(jié)合的產(chǎn)物。

              61、EPC模式業(yè)主業(yè)主代表的管理顯得寬松、按合同付款、竣工檢驗。

              62、監(jiān)理規(guī)劃的作用:

              63、監(jiān)理內(nèi)部組織關系:選錯了,錯選為及時消除工作中的矛盾和沖突

              64、總承包管理的特點:合同關系簡單,管理難度大or小?可能錯了

              65、風險識別的作用:形成最終的風險清單。

              66、找錯題:風險識別本身也是風險,因此避免和減少風險識別的風險也是風險管理的內(nèi)容。

              67、目標規(guī)劃和目標控制表現(xiàn)出交替出現(xiàn)的循環(huán)關系。

              68、對承包單位試驗室考核:試驗室的管理制度、實驗人員的資格證書、計量檢定證明。少選一項:本工程的實驗項目及其要求。

              69、不屬于建設工程文件檔案的特征:選的是無序性

              70、平行承發(fā)包模式下。采用一家監(jiān)理公司,需要監(jiān)理有較高的專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力

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            適合學員 ①學習時間不足,需定制高效輔導方案;
            ②基礎知識薄弱,需循序漸進高效提分;
            ③學習動力不足,需全方位領學促學習;
            ④云私塾智能學習系統(tǒng),1V1專屬定制。
            ①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白;
            ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
            ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
            ④4階課程體系,學習更有動力。
            ①具備專業(yè)基礎;
            ②自學能力較強;
            ③自控能力較強;
            ④較注重性價比。
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            2025年考試時間:5月17、18日
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