表2-3　風險對策及控制措施表

　　通過招標，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。

　　設(shè)備安裝時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)：土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預理的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查，土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符。對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進場設(shè)備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負責實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的規(guī)定，提出了索賠要求。

　　問題

　　1.針對監(jiān)理工程師提出的風險轉(zhuǎn)移、風險回避和風險自留三種風險對策，指出各自的適用對象（指風險量大小），分析監(jiān)理工程師在表中提出的各項風險控制措施是否正確，說明理由。

　　2.針對建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，說明實施設(shè)計變更過程的工作程序

　　3.按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表格

　　參考答案及評分標準

　　1.（P104）風險轉(zhuǎn)移適用于風險量大或中等的風險事件（1分）。

　　風險回避適用于風險量大的風險事件（1分）

　　風險自留適用于風險量小的風險事件（1分）

　�。�1）正確（0.5分）。固定總價合同對建設(shè)單位沒有風險（1分）。

　　（2）不正確（0.5分）。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位（1分）。

　�。�3）正確（0.5分）第三方擔保或承包單位提供履約保函可轉(zhuǎn)移風險（1分）

　�。�4）不正確（0.5分），從現(xiàn)金凈收人中支出屬風險自留（或答“應(yīng)購買保險”）（l分）。

　　（5）正確（0.5分）。出現(xiàn)風險損失，從非基金儲備中支付，有應(yīng)對措施（1分）。

　　2.（1）建設(shè)單位向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求（0.5分）。

　�。�2）設(shè)計單位負責完成設(shè)計變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計變更文件（1分）

　�。�3）總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更圖紙，對設(shè)計變更的費用和工期做出評估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致（1.5分）。

　�。�4）各方簽認設(shè)計變更單，承包單位實施設(shè)計變更（1分）

　�。�5）監(jiān)督承包單位實施設(shè)計變更（0.5分）。

　　3.土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表格：《費用索賠申請表》、《工程臨時延期申請表》（2分）

　　總監(jiān)理工程師處理索賠要求的表格：《費用索賠審批表》、《工程臨時延期審批表》、《工程最終延期審批表》（3分）。

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