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            2018監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)習(xí)題及答案(9)

            來(lái)源:考試吧 2017-10-16 10:09:33 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
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              2018注冊(cè)監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)習(xí)題及答案(9)

              【背景】

              某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(標(biāo)準(zhǔn)文本)》簽訂了施工合同,經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中發(fā)生了如下事件。

              事件一,在合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予處理?紤]到施工許可證已獲政府部門(mén)批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

              問(wèn)題:1、指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

              解答:不妥之處:建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》;

              理由:《工程開(kāi)工報(bào)審表》應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。

              事件二,在施工過(guò)程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了支付申請(qǐng)。

              問(wèn)題:2、指出事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

              解答:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng),并簽發(fā)付款憑證。

              理由:乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系

              事件三,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位的某部位存在質(zhì)量隱患,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

              問(wèn)題:3、事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

              解答:不正確,分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量,總承包單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

              事件四,甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2005年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過(guò),個(gè)單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2006年3月辦理了工程竣工備案。因使用要求,建設(shè)單位于2005年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞,并于同年10月底正式將該工程投入使用。2007年2月該工程給排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)單位行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

              問(wèn)題:4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

              解答:(1)不妥之處:未按時(shí)限備案;理由:應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)備案。

              (2)不妥之處:要求乙施工單位在承重墻上按其示意圖開(kāi)車(chē)庫(kù)洞門(mén);

              理由:開(kāi)車(chē)庫(kù)洞門(mén)應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的其它設(shè)計(jì)單位提出修改原方案。

              5、根據(jù)《建設(shè)單位質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說(shuō)明理由。

              答案:(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予以處罰;理由:未按時(shí)備案,擅自在承重墻上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞。

              (2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰;理由:監(jiān)理單位無(wú)過(guò)錯(cuò)。

              (3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰;理由:甲施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)。

              (4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰;理由:無(wú)設(shè)計(jì)方案施工。

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