>>>2018監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)習(xí)題及答案匯總

　　2018監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》熱身訓(xùn)練(7)

　　1、在施工階段，監(jiān)理工程師目標(biāo)控制的技術(shù)措施包括( )。

　　A、制定施工方案

　　B、核實(shí)工程量報(bào)審表

　　C、查驗(yàn)測量放線

　　D、簽發(fā)部分工程暫停工

　　2、在組織中，某級管理人員的管理跨度的大小不受( 　)因素影響。

　　A、職能的難易程度 B、管理層次的多少 C、工作制度和程序 D、工作的相似程度

　　3、有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是( 　)。

　　A、組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增

　　B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定

　　C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)

　　D、管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小

　　4、系統(tǒng)全面地識別了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后，就要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行( 　)。

　　A、風(fēng)險(xiǎn)回避 B、風(fēng)險(xiǎn)對策選擇 C、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) D、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　5、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解常用的組合分解方式是按( 　)三方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。

　　A、時(shí)間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維 B、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維和因素維

　　C、時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維 D、目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維

　　6、充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用，是提高組織管理效應(yīng)的有效途徑，這是組織活動( 　)原理的作用。

　　A、要素有用性 B、動態(tài)相關(guān)性 C、主觀能動性 D、規(guī)律效應(yīng)性

　　7、按項(xiàng)目監(jiān)理組織分工的一般原則，通常由( )完成“旁站監(jiān)理工作”。

　　A、子項(xiàng)監(jiān)理工程師

　　B、質(zhì)量監(jiān)理工程師

　　C、監(jiān)理員

　　D、現(xiàn)場監(jiān)理工程師

　　8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗(yàn)工作做好檢驗(yàn)記錄，并對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)責(zé)令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，必須由( )下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

　　A、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B、總監(jiān)理工程師

　　C、總監(jiān)理工程師代表

　　D、總監(jiān)理單位法人代表

　　9、我國目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是( )。

　　A、項(xiàng)目決策咨詢評估制度

　　B、工程招標(biāo)投標(biāo)制度

　　C、建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　D、項(xiàng)目法人責(zé)任制度

　　10、( )應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程，符合要求后予以簽認(rèn)。

　　A、總監(jiān)理工程師

　　B、監(jiān)理員

　　C、總監(jiān)理工程師代表

　　D、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　答案

　　1、C 2、B 3、B 4、C 5、C 6、B 7、C 8、B9、A 10、D

　　1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，( 　)都必須是監(jiān)理工程師。

　　A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表 C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 E.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　2.設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn)有：( 　)。

　　A.有利于建設(shè)工程施工組織 B.有利于投資控制

　　C.有利于質(zhì)量控制 D.有利于工期控制 E.有利于縮短建設(shè)工

　　3.建設(shè)工程信息分類的原則有( 　)。

　　A.目的性 B.穩(wěn)定性 C.兼容性 D.邏輯性 E.層次性

　　4.項(xiàng)目監(jiān)理日記主要內(nèi)容有( 　)。

　　A.當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況 B.有爭議的問題 C.當(dāng)日送檢材料情況

　　D.承包單位提出的問題，監(jiān)理的答復(fù) E.當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題

　　5.監(jiān)理單位在開展監(jiān)理活動的過程中，應(yīng)當(dāng)確定自己的監(jiān)理( 　)。

　　A.組織機(jī)構(gòu) B.工作準(zhǔn)則 C.總目標(biāo) D.工作方法 E.實(shí)施程序

　　6.工程建設(shè)監(jiān)理指導(dǎo)思想中，明確了監(jiān)理的( 　)。

　　A.中心任務(wù) B.基本方法 C.工作依據(jù) D.工作范圍 E.基本目的

　　7.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》明確指出，我國基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序包括( 　)等工作環(huán)節(jié)。

　　A.投資機(jī)會研究 B.項(xiàng)目建議書 C.可行性研究報(bào)告

　　D.技術(shù)設(shè)計(jì) E.開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收

　　8.在下列關(guān)于監(jiān)理單位的表述中，正確的是監(jiān)理單位( 　)。

　　A.是建設(shè)項(xiàng)目管理的主體 B.是建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體 C.是設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體

　　D.是施工項(xiàng)目管理服務(wù)的主體 E.具有專業(yè)化、社會化的特點(diǎn)

　　9.實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制之后所形成的新型工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制是一種( 　)相結(jié)合的工程項(xiàng)目監(jiān)督管理模式。

　　A.監(jiān)督與管理 B.發(fā)包與承包 C.強(qiáng)制與委托 D.長遠(yuǎn)與近期 E.宏觀與微觀

　　10.組織應(yīng)具有的基本含義為( 　)。

　　A.目標(biāo)是組織存在的前提 B.組織中人員應(yīng)分工協(xié)作 C.組織是生產(chǎn)要素之一

　　D.組織中的人員應(yīng)明確權(quán)力層次 E.組織有組織結(jié)構(gòu)圖表示

　　答案

　　1.ABCE　2.ABCD　3.BCD　4.BDE　5.ABD　6.ABE　7.BCD　8.BE　9.ACE　10.ABD

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