3.監(jiān)理單位應該對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。

　　4.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。

　　重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期;檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　5.(1)不應該，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。

　　(2)處理：

　　A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。

　　B.監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。

　　C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。

　　D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。

　　E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。

　　4.某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同 約定：工程無預付款;進度款按月結算;工程量以監(jiān)理工程師計量的結果為準;工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。

　　施工過程中，按建設單位要求設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使 混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調(diào)整。建設單位則認為應按原合同單價執(zhí)行，雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量如表 4-1所示。

　　混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表4—1

　　問題：

　　1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協(xié)議，監(jiān)理單位應如何處理?該項工程款最終結算時應以什么為依據(jù)?

　　2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應如何進行處理?

　　3.計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入表4-2相應的空格中。

　　4.每月的工程應付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應是多少?

　　單價分析表 表4-2

　　標準答案：1.答：如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協(xié)議，監(jiān)理機構應提出一個 暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

　　2.監(jiān)理機構接到合同爭議的調(diào)解要求后應進行以下工作：

　　(1)及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證;

　　(2)及時與合同爭議的雙方進行磋商;

　　(3)在項目監(jiān)理機構提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解;

　　(4)當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見;