(三)設(shè)計質(zhì)量控制

　　2.設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　　(1)工作內(nèi)容

　　1)組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務、內(nèi)容和職責，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。

　　2)組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。

　　協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標文件，會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。

　　3)編制設(shè)計大綱(設(shè)計綱要或設(shè)計任務書)。

　　4)優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。

　　3.設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　　(1)工作內(nèi)容

　　1)審查文件

　　設(shè)計方案、圖紙、概預算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。

　　2)協(xié)調(diào)控制

　　對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度，作好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合、銜接，及時消除隱患。

　　3)參與主要設(shè)備、材料的選型。

　　4)組織對設(shè)計的評審或咨詢

　　5)編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)

　　4.設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務和方法

　　(1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則

　　1)建設(shè)工程設(shè)計應當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

　　2)建設(shè)工程設(shè)計應當按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。

　　3)建設(shè)工程設(shè)計應力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。

　　4)建設(shè)工程設(shè)計應符合設(shè)計標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免“錯、漏、碰、缺”。

　　(2)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務

　　1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。

　　2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標文件或方案競賽文件，組織設(shè)計招標或方案競賽。

　　3)審查設(shè)計方案的先進性和合理性，確定最佳設(shè)計方案。

　　4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。

　　5)進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。

　　6)組織施工圖會審。

　　7)評定、驗收設(shè)計文件。

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