14、學(xué)員提問：

　　合同管理說發(fā)包人采購的材料檢驗費由發(fā)包人負(fù)責(zé)，承包人采購的材料檢驗費由承包人負(fù)責(zé)，投資控制里直接工程費的材料費里含有一樣檢驗試驗費，既然在直接工程費的材料費里含有了材料檢驗試驗費，也就是說這筆費用就是發(fā)包人出了，這不是與承包人采購的材料檢驗費由承包人負(fù)責(zé)矛盾嗎，如何理解?

　　老師答疑：

　　你好。合同管理環(huán)投資控制的說法均正確，關(guān)鍵是理解的問題。舉例說明，如鋼材由發(fā)包人提供，則承包人的直接費中不再包括鋼材的檢驗試驗費，這個費用當(dāng)然應(yīng)由發(fā)包人出了。也就是說，誰采購，檢測費用誰出。不會出現(xiàn)重復(fù)計費的問題。

　　15、學(xué)員提問：

　　老師您好：

　　現(xiàn)在我計算總時差倒是沒有問題，我對于總時差的概念理解不是太深刻，請詳細(xì)幫忙解釋一下，最好通俗點。

　　老師答疑：

　　計算是早減早、遲減遲，總時差就是不耽擱總進(jìn)度的前提下，每項工作的機(jī)動時間。這樣能理解嗎?實際考試時，只要把教材上的概念記熟應(yīng)該夠用了。

　　16、學(xué)員提問：

　　某工程分為3個子項目，總合同價5000萬美元，其中子項目1合同價為2200萬美元，子項目2合同價為1800萬美元，子項目3合同價1000萬美元，合同期25個月，則工程建設(shè)強(qiáng)度為()萬美元。

　　A2400;B1340;C2934;D2282

　　請問老師這個問題怎么計算，最好能給出具體的計算及講解。謝謝。

　　老師答疑：

　　如果題目就給出這些內(nèi)容，只能按其承擔(dān)3個子項目來計算，但即便如此題目也有錯誤。

　　5000/25=200萬美元/月=2400萬美元/年。

　　一般情況下，如分幾個子項目時，必然要指明承擔(dān)哪幾個子項目，否則分子項目的條件就屬多余了，而且單位不能錯。這道題出的不嚴(yán)密。

　　17、學(xué)員提問：

　　老師，你好!如何利用平行統(tǒng)一線路法計算總時差?

　　老師答疑：

　　你好，就是找與關(guān)鍵線路平行的工作，組成閉合的圈，這樣根據(jù)不能影響總工期也就是不能影響關(guān)鍵線路上的工作為基礎(chǔ)，看可以利用的機(jī)動時間即可。

　　18、學(xué)員提問：

　　老師：你好!

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)中，如果因為不可抗力原因?qū)е碌墓て谘娱L，施工單位是否可以獲得工期補(bǔ)償(非關(guān)鍵線路上，且延長時間小于總時差)

　　老師答疑：

　　你好這樣的就部能補(bǔ)償工期，應(yīng)為有可以利用的機(jī)動時間，所以對總工期沒有影響就不予補(bǔ)償了。

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