1、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元，其中流動資產(chǎn)1000萬元，存貨200萬元，負(fù)債400萬元，流動負(fù)債200萬元，則其流動比率為( 　)。

　　A.5.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　正確答案： A

　　答案解析：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=1000/200=5.0。參見教材P41。

　　2、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( 　)。

　　A.統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

　　B.便于科學(xué)合理的分配人力資源

　　C.明確各項工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合

　　D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　正確答案： B

　　答案解析：本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用：(1)通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng);(2)通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。參見教材P52。

　　3、( 　)是工程項目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。

　　A.工程項目計劃

　　B.溝通、協(xié)調(diào)

　　C.工程項目目標(biāo)

　　D.工程項目綜合管理

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。參見教材54。

　　4、工程項目績效報告中，( 　)是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。

　　A.狀態(tài)報告

　　B.進(jìn)展報告

　　C.預(yù)測申請

　　D.變更申請

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置，它要說明的是從達(dá)到范圍、時間和費用目標(biāo)上講工程項目當(dāng)前所處的狀態(tài)。參見教材P58。中 華 考 試 網(wǎng)

　　5、一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( 　)進(jìn)行溝通。

　　A.提供貸款者和社會公眾

　　B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商

　　C.周邊居民和環(huán)保部門

　　D.管理層和客戶

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。參見教材P59-60。

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