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            2014年安全工程師《案例分析》復習重點(2)

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              事故責任分析

             、 對事故原因分析

              《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》GB6442-86

              直接原因 間接原因

              機械、物質或環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 + 設備狀況、人員培訓、管理制度等不合理

             、 誰來承擔責任

              A、直接責任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人員。

              B、主要責任者:指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。主要在違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成事故的;違反安全生產責任制和操作規(guī)程,造成傷亡事故的;違反勞動紀律、擅自開動機械設備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備,造成事故的情況下。

              C、領導責任者:指對事故的發(fā)生負有領導責任的人員。

              ③ 構成領導責任的情形

               由于安全生產規(guī)章、責任制度和操作規(guī)程不健全,職工無章可循,造成傷亡事故的。

              未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓,或職工未經考試合格上崗操作造成傷亡事故的。

              機械設備超過檢修期限或超負荷運行,或因設備有缺陷又不采取措施,造成傷亡事故的。

              作業(yè)環(huán)境不安全,又未采取措施,造成傷亡事故的。

               基本建設工程和技術改造、引進建設項目中,塵毒治理和安全設施不與主體工程同時設計、審批、同時施工、同時驗收、投產使用,造成傷亡事故的。

              注意:對領導責任,根據領導與事故的關系緊密程度,分主要領導責任和重要領導責任。

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