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            2013安全工程師《案例分析》考前輔導(dǎo)資料3

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            事故專家系統(tǒng)預(yù)測法

              一般來說由于事故的發(fā)生是一個非平穩(wěn)的隨機過程,并且由于一些重大事故的樣本數(shù)據(jù)量缺乏和信息量不足,這樣一般統(tǒng)計預(yù)測模型的誤差就會較大;谟嬎銠C專家系統(tǒng)之上的預(yù)測法,應(yīng)用專家知識與預(yù)測定量模型相結(jié)合,能做到定性、定量分析,誤差量將會降低。這樣就會有必要采用高精度的預(yù)測方法,如專家系統(tǒng)預(yù)測方法。根據(jù)預(yù)測結(jié)果,結(jié)合相關(guān)決策方法,調(diào)用知識庫安全專家知識,運用推理技術(shù),選擇事故隱患庫、安全措施庫相關(guān)內(nèi)容,作出合理的事故預(yù)防決策。決策方法及模型如下:

              1.事故預(yù)防多目標決策

              因為事故預(yù)防決策要考慮科技水平、經(jīng)濟條件、安全水準等邊界限制條件,要考慮降低事故、提高效益、企業(yè)能力等多方面因素,擬選用多目標決策法(加權(quán)評分法、層次分析法、目標規(guī)劃法等)為宜。其問題的實質(zhì)是有k個目標f1(x) ,f2(x), … ,fk(x), 求解x, 使各目標值從整體上達到最優(yōu),max[f1(x),f2(x), …,fk(x)]。該方法主要用于事故預(yù)防的多方案決策。

              2.安全投資決策

              為降低事故,需增加投資,安全投資決策主要運用風險決策、綜合評分決策、模糊灰色決策等方法,以使決策方案最優(yōu),即達到max[e(b)i]。

              3.隱患及薄弱環(huán)節(jié)控制決策

              決策目標是應(yīng)用預(yù)測或?qū)嶋H統(tǒng)計的數(shù)據(jù),在合理的安全評價理論和方法的基礎(chǔ)上,對人、機、境、管理等石油勘探開發(fā)生產(chǎn)的事故隱患和薄弱性環(huán)節(jié),進行對策性決策。以指導(dǎo)科學(xué)和準確的采取事故預(yù)防措施。

              決策方法:最大薄弱環(huán)節(jié)準則;主次因素分析技術(shù);信息量決策技術(shù)等。

              決策內(nèi)容:能給出隱患控制和事故薄弱性環(huán)節(jié)的優(yōu)選級措施方案。如采用的技術(shù)、裝置、事故預(yù)防效果、安全措施或方案的難度級、措施投資參考等內(nèi)容。

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              2013年安全工程師《案例分析》應(yīng)試指南

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