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            2010年安全工程師《案例分析》精選講義(第七講)

            為了提高廣大考生的案例分析能力,考試吧整理了以下講義:

              第四題

              某化工廠原料和中間產(chǎn)品有火災(zāi)、中毒危險(xiǎn),最終產(chǎn)品是氯氣。上級(jí)單位要求化工廠制定事故應(yīng)急預(yù)案,廠長(zhǎng)甲將任務(wù)交給廠調(diào)度室主任丙,主任丙為了不影響自己和他人的工作,自己利用業(yè)余時(shí)間獨(dú)自編制事故應(yīng)急預(yù)案。三個(gè)月編好后交給廠長(zhǎng)甲,廠長(zhǎng)甲看后做了如下批示:

              1.發(fā)生事故后先保重要設(shè)備再搶救人員,符合“無(wú)私奉獻(xiàn)的精神”;

              2.事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)任,符合“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”;

              3.發(fā)生事故后由公安消防部門(mén)通知附近居民,體現(xiàn)了生產(chǎn)不擾民的原則;

              4.發(fā)生事故后由廠長(zhǎng)甲向當(dāng)?shù)亍鞍脖O(jiān)部門(mén)”和“環(huán)保部門(mén)”報(bào)告,程序合理、清晰。

              5.應(yīng)急設(shè)備設(shè)施評(píng)估合理

              廠長(zhǎng)甲即令打印下發(fā)執(zhí)行。

              之后,廠長(zhǎng)甲要求主任丙組織一次演練。主任丙編制了演練步驟:

              演練指揮部設(shè)在氯氣庫(kù)房的下風(fēng)向的空地上。

              第一步:打開(kāi)氯氣庫(kù)房大門(mén)并打開(kāi)一瓶氯氣,使少量氯氣釋放到空氣中;

              第二步:參演人員C、D在氯氣庫(kù)房門(mén)外假裝暈倒;

              第三步:有人發(fā)現(xiàn)事故后先到廠調(diào)度室報(bào)告;

              第四步:外部救援組織進(jìn)廠實(shí)施搶險(xiǎn)救護(hù),救助中毒人員;

              第五步:110、119、120救護(hù)車(chē)等到場(chǎng)后將中毒人員送到醫(yī)院;

              第六步:外部救援力量趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行救護(hù)搶險(xiǎn)。

              根據(jù)描述的場(chǎng)景回答問(wèn)題:

              1.事故應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程有哪些不正確的做法。

              2.事故應(yīng)急預(yù)案存在什么問(wèn)題,如何改進(jìn)。

              3.指出該應(yīng)急預(yù)案演練存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)。

              第四題

              【答題指導(dǎo)】

              根據(jù)一段情景描述,找出錯(cuò)誤的做法,并提出正確的改進(jìn)措施,這是事故案例分析容易考的形式,考生在做這樣的題型時(shí),可以邊審題邊用筆在題干上把自己懷疑的地方勾出來(lái),再逐一分析其錯(cuò)誤的原因,指出正確的做法。答題時(shí),要先把錯(cuò)誤的做法一條條列出來(lái),然后對(duì)應(yīng)著列出正確的做法。

              【參考答案】

              1. 事故應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程不正確的做法有:

              (1)事故應(yīng)急預(yù)案僅由調(diào)度室主任丙一人制定不符合要求;

              (2)事故應(yīng)急預(yù)案制定好僅由廠長(zhǎng)批示后就下發(fā)執(zhí)行是不正確的。

              正確的做法應(yīng)該是:

              (1)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、工會(huì)等部門(mén)成員在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下共同制定;

              (2)事故應(yīng)急預(yù)案制定好后應(yīng)廣泛征求意見(jiàn),修訂后才由廠長(zhǎng)批示下發(fā)執(zhí)行。

              2、事故應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法如下:

              (1)“發(fā)生事故后先保重要設(shè)備再搶救人員”是錯(cuò)誤的做法,應(yīng)先搶救人員,再保護(hù)重要設(shè)備。

              (2)“事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)任”不符合有關(guān)規(guī)定,組長(zhǎng)應(yīng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任。

              (3)“發(fā)生事故后由公安消防部門(mén)通知附近居民”不很妥當(dāng),發(fā)生事故后應(yīng)由化工廠或應(yīng)急指揮中心及時(shí)通知附近居民。

              (4)“發(fā)生事故后由廠長(zhǎng)甲向當(dāng)?shù)亍脖O(jiān)部門(mén)’和‘環(huán)保部門(mén)’報(bào)告不夠準(zhǔn)確,事故發(fā)生后,除了向‘安監(jiān)部門(mén)’和‘環(huán)保部門(mén)’報(bào)告外,還應(yīng)該向消防部門(mén)、公安部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告。

              3.該應(yīng)急預(yù)案演練存在的問(wèn)題及正確的做法如下:

              (1)“演練指揮部設(shè)在氯氣庫(kù)房的下風(fēng)向的空地上” 是錯(cuò)誤的,演練指揮部應(yīng)該設(shè)在氯氣庫(kù)房的上風(fēng)向。

              (2)演習(xí)時(shí)打開(kāi)真正的氯氣是錯(cuò)誤的,應(yīng)該使用無(wú)毒的替代品。

              第五題

              某煤礦煤炭生產(chǎn)任務(wù)繁重,產(chǎn)量超過(guò)核準(zhǔn)指標(biāo)。構(gòu)成掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)巷道尚未貫通,雖然礦井安裝了瓦斯檢測(cè)系統(tǒng),但瓦斯傳感器存在故障,信號(hào)傳輸不暢。

              某月某日,228工作面發(fā)生沖擊地壓,工人在未斷電的情況下檢修照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置時(shí)發(fā)生了瓦斯爆炸事故。造成2人死亡,22人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1968.23萬(wàn)元。經(jīng)查,事故發(fā)生時(shí)找不到值班負(fù)責(zé)人,死亡和受傷人員未佩帶自救器和瓦斯檢測(cè)儀。致使事故損失嚴(yán)重。

              根據(jù)以上情形,分析下列問(wèn)題:

              1.分析該礦存在的安全技術(shù)問(wèn)題并提出整改措施。

              2.分析該礦存在的安全管理問(wèn)題。

              3.為防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的,該礦應(yīng)采取哪些整改措施?

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