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            2009安全工程師《案例分析》精選案例輔導(一)

              四、事故教訓及整改措施

              (1)工程施工必須堅持科學的態(tài)度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,堅決杜絕有章不循、違章指揮、憑經驗辦事和僥幸心理。

              此次事故的主要原因是現場施工違規(guī)指揮所致,而施工單位在制定、審批吊裝方案和實施過程中都未對600 t龍門起重機剛性腿的設計特點給予充分的重視,只憑以往在大噸位門吊施工中曾采用過的放松纜風繩的“經驗”處理這次纜風繩的干涉問題。對未采取任何安全保障措施就完全放松剛性腿內側纜風繩的做法,現場有關人員均未提出異議,致使該公司現場指揮人員的違規(guī)指揮得不到及時糾正。此次事故的教訓證明,安全規(guī)章制度是長期實踐經驗的總結,是用鮮血和生命換來的,在實際工作中,必須進一步完善安全生產的規(guī)章制度,并堅決貫徹執(zhí)行,以改變那種紀律松弛、管理不嚴、有章不循的情況。不按科學態(tài)度和規(guī)定的程序辦事,有法不依、有章不循,想當然、憑經驗、靠僥幸是安全生產的大敵。

              今后在進行起重吊裝等危險性較大的工程施工時,應當明確禁止其他與吊裝工程無關的交叉作業(yè),無關人員不得進入現場,以確保施工安全。

              (2)必須落實建設項目各方的安全責任,強化建設工程中外來施工隊伍和勞動力的管理。

              這次事故的最大教訓是以包代管。為此,在工程的承發(fā)包中,要堅決杜絕以包代管、包而不管的現象。首先是嚴格市場的準人制度,對承包單位必須進行嚴格的資質審查。在多單位承包的工程中,發(fā)包單位應當對安全生產工作進行統(tǒng)一協(xié)調管理。在工程合同的有關內容中必須對業(yè)主及施工各方的安全責任做出明確的規(guī)定,并建立相應的管理和制約機制,以保證其在實際工作中得到落實。

              同時,在社會主義市場經濟條件下,由于多種經濟成分共同發(fā)展,出現利益主體多元化、勞動用工多樣化趨勢。特別是在建設工程中目前大量使用外來勞動力,增加了安全管理的難度。為此,一定要重視對外來施工隊伍及臨時用工的安全管理和培訓教育,必須堅持嚴格的審批程序;必須堅持先培訓后上崗的制度,對特種作業(yè)人員要嚴格培訓考核、發(fā)證,做到持證上崗。

              此外,中央管理企業(yè)在進行重大施工之前,應主動向所在地安全生產監(jiān)督管理機構備案,各級安全生產監(jiān)督管理機構應當加強監(jiān)督檢查。

              (3)要重視和規(guī)范高等院校參加工程施工時的安全管理,使產、學、研相結合走上健康發(fā)展的軌道。

              在高等院?萍汲晒虍a業(yè)化轉移過程中,高等院校以多種形式參加工程項目技術咨詢、服務或直接承接工程的現象越來越多。但從這次調查發(fā)現的問題來看,高等院校教職員工介入工程時一般都存在工程管理及現場施工管理經驗不足,不能全面掌握有關安全規(guī)定,施工風險意識、自我保護意識差等問題,而一旦發(fā)生事故,善后處理難度最大,極易成為引發(fā)社會不穩(wěn)定的因素。有關部門應加強對高等院校所屬單位承接工程的資質審核,在安全管理方面加強培訓;高等院校要對參加工程的單位加強領導,加強安全方面的培訓和管理,要求其按照有關工程管理及安全生產的法規(guī)和規(guī)章制訂完善的安全規(guī)章制度,并實行嚴格管理,以確保施工安全。

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